對于現階段仍在尋求融資的租車公司來說,最應該考慮的可能是,如何避免與神州、一嗨的直接沖突。
車速遞從定位上避免與神州等產生直接競爭,他們著重滿足短租自駕市場里面“簡單的商務需求”,而且更注重出發地用戶的需求。針對這些用戶“工作比較忙,需要更多便利”的特點,車速遞盡量簡化流程和產品,推出“一口價”,“不限里程”等服務。今年,他們還將重點推進其主力特色:配送,即送車上門服務。
張小林則直接將車友進行轉型,從之前的中低端市場轉向高端發展,高端不是神州、一嗨的主戰場。目前車友200多臺車全部是奧迪以上的高端車型,而且實踐下來,張小林覺得,高端市場相對更好做,出租率和利潤空間都不錯。
世友也在力求與神州的差異化。他們采取的是產品多元化,目前共有長包、自駕、以租代購等6-7種產品,以增加利潤點,另外,世友的長包業務占比35%以上,“保證公司有一個穩定的收入來源”。
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