Accel在2005年向Facebook投資1270萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)這個(gè)決定被認(rèn)為是公司歷史上最有爭(zhēng)議的一次投資。當(dāng)時(shí)這家由哈佛輟學(xué)生扎克伯格在校園內(nèi)組建起來(lái)的社交網(wǎng)站估值還只有1億美元，僅10名正式員工和70萬(wàn)大學(xué)注冊(cè)用戶(hù)，且公司沒(méi)有商業(yè)模式。
以扎克伯格為人物原型的電影《社交網(wǎng)絡(luò)》在涉及布雷耶做出投資Facebook決定時(shí)曾安排了這樣一個(gè)橋段：講究生活品味，喜好藝術(shù)和美酒的布雷耶特別為這個(gè)投資挑選了好酒，帶到Facebook辦公室以示慶祝，而穿著藍(lán)白拖鞋的扎克伯格只肯喝雪碧。
對(duì)于布雷耶來(lái)說(shuō)，投資Facebook正好印證了他本人在創(chuàng)投領(lǐng)域的重要行為準(zhǔn)則，即投資那些最具商業(yè)野心的企業(yè)。
這位熱愛(ài)藝術(shù)的投資家曾以發(fā)掘藝術(shù)大師作品的過(guò)程向媒體解釋他尋找最有成長(zhǎng)潛力企業(yè)的準(zhǔn)則：“我或許會(huì)收藏十個(gè)藝術(shù)家的作品，可能其中9個(gè)最終流于平庸，但最后的那一個(gè)則成為畢加索。”顯而易見(jiàn)，對(duì)于布雷耶來(lái)說(shuō)，過(guò)去二十年他找到最有潛力的畢加索就是扎克伯格。
Accel目前是除扎克伯格外網(wǎng)站最大的股東。Facebook即將在本月上市，Accel目前所持有的11%股權(quán)(布雷耶本人持有1%)預(yù)計(jì)屆時(shí)將價(jià)值80億美元，投資回報(bào)非但刷新Accel歷史，也被看做是“本世紀(jì)最有價(jià)值的一次投資”。
正如《快公司》雜志2月刊一篇關(guān)于Facebook上市俱樂(lè)部成員文章開(kāi)篇點(diǎn)評(píng)的那樣，正是由于Facebook，諸如布雷耶這樣此前僅可算得上是“做得不錯(cuò)”的投資者們發(fā)現(xiàn)自己即將進(jìn)入一個(gè)更為小眾的超級(jí)精英族群。
團(tuán)隊(duì)合作者
在談?wù)摰阶约旱某晒r(shí)，布雷耶說(shuō)秘訣在于他永遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作者。“我很小的時(shí)候便開(kāi)始參加多種體育項(xiàng)目，有橄欖球、冰球、籃球。只要能夠贏得比賽，無(wú)論我在團(tuán)隊(duì)中是協(xié)助進(jìn)攻，還是親自將球射入都一樣高興。我感覺(jué)運(yùn)行一個(gè)創(chuàng)投基金與組織一支籃球隊(duì)沒(méi)什么兩樣。”
商學(xué)院畢業(yè)20年后，布雷耶接受《哈佛商業(yè)評(píng)論》采訪(fǎng)時(shí)曾被問(wèn)及“出色的企業(yè)家是天賦型的還是勤奮型的”，他回答說(shuō)：“通常最具市場(chǎng)敏感度和洞察力，真正才華橫溢的企業(yè)家似乎總也是最勤奮的那一群。”他承認(rèn)自己在挑選合作伙伴時(shí)極其挑剔，“樂(lè)觀、誠(chéng)實(shí)、正直等品質(zhì)比一張完美的簡(jiǎn)歷更具說(shuō)服力。”
在布雷耶看來(lái)，創(chuàng)業(yè)這回事依靠的是“及時(shí)的判斷力、敏銳的商業(yè)直覺(jué)和運(yùn)氣，不過(guò)非常不幸的是，運(yùn)氣占據(jù)很大一部分因素。”即便是布雷耶本人，他雖然捕捉到投資Facebook的機(jī)遇，但卻也曾錯(cuò)過(guò)了Google這條大魚(yú)。
布雷耶坦言，每一次投資時(shí)，他總會(huì)不由自主地聯(lián)想，在被注資公司發(fā)展最困難的黑暗時(shí)期，股東們團(tuán)團(tuán)圍坐在會(huì)議室內(nèi)，商量著如何將爛攤子扔出去，“然后我們正好出現(xiàn)，收拾殘局。”或許正是這樣的原因，布雷耶曾經(jīng)透露說(shuō)，Accel的員工招聘準(zhǔn)則之一是要求雇員們都有自嘲的能力。“創(chuàng)投是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)，失敗時(shí)常伴隨著成功而來(lái)。”
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本文標(biāo)題：吉姆-布雷耶：創(chuàng)造投資Facebook神話(huà)的人
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