例六。如果把YouTube比作視頻領域的C2C,那么Hulu就是B2C,而后來的動作看,它們都有向B2B2C靠攏的趨勢。YouTube的特點是量大,但帶寬成本也大,廣告難賣,一直沒盈利。所以YouTube引進大的內容制作機構,讓它們直接賣廣告或者自己打包賣廣告,然后分成。Hulu的特點是量小,但廣告好賣,盈利早,不過后來增長遇到瓶頸。如何把量沖上去?當然引入更多的質量有保障的內容源,給予它們一定的自主拉廣告的激勵。
如果附帶研究下中國市場,土豆們都在干這些事情,比如和電影電視機構合作制作節目,合作拉廣告。
這個單子還可以一直列下去,想說最后一句:B2B2C不是一個電子商務名詞,而是一個商業模式。這個模式的精髓是平衡(質與量、控制與失控、專制與自由)和共擔(成本與風險)。頗有國學所說的“中庸”氣質。