每周迭代開發模式，是小米最早引入開發模式。小米操作系統易用性大大領先同行，用過小米手機同志都知道，都是米粉跟我們交流所想到的。當你用到這個方法的時候，你會發現競爭力及其強勁。
所以，我們做了這樣一個MIUI系統，靠用戶口口相傳。在16個國家建立粉絲站，一半用戶來自于國際市場，而且是零宣傳。谷歌收購了我們1100萬的MIUI，其實MIUI就是一個在非常發燒基于安卓定制的操作系統。我們用了互聯網口碑營銷，當我看到有的手機公司，一打開電視就是廣告，我將在想我們能不能把廣告費省了。因為最終廣告費是誰付？是用戶付的，我們為什么不讓用戶買到便宜的東西，我堅持認為好的產品會說話。我們利用社會化媒體的模式，用口碑營銷，把我們營銷成本降到最低，這樣使我們產品能夠足夠的便宜。
真正的殺手級嘗試是什么？用電商模式。能干掉中間所有渠道，把中間成本降為零，當然用電商做手機能不能行通？記不記得兩年前谷歌在美國試過，賣了幾萬部手機就收攤了。今天可能把這個路做出來，大家覺得很簡單、容易，為什么是小米第一個干？很多人覺得這沒有什么創新？我覺得有本事你也來一個這樣的創新，你也干一個谷歌干不了的事情。
實際上這里面復雜度比我們想像高，大家想一想今天電商都是在打廣告，價格戰，全場免運費，都是巨額虧損情況下。今天小米是怎么能做到在網上賣1999塊錢的產品，這個產品很貴，而且基本上都是35分鐘賣10萬臺2個億銷售收入。小米用自己的模式怎么嘗試在網上做手機，所以有時候我理解創新就是一點小的變化，造就了巨大的結果。
今天我們至少按照最高端的手機到2千塊錢以內，小米今天這個模式，到這一部我們用了互聯網幾個什么方式？用互聯網模式研發，營銷的模式，用互聯網電商，我們扭轉了電商打廣告，一定要非常便宜，最好只賣20塊錢。不是的，有個臺灣媒體采訪我，說你們低價手機？我說你打住，在中國1999塊錢一個手機在中國絕對不是低價手機。我們做的是全是最高端的手機。
第三點，鐵人三項，蘋果模式一上來有發現一個規律，把軟硬件、互聯網服務整合在一起，一體化客戶體驗。這里面一體化用戶體驗好在什么地方？蘋果巨大成功模式可行性。這么簡單的問題為什么大家想不到？做不到呢？大家有沒有想過PC工業犯了什么錯？前幾天跟一個做PC工業很多年老大交流的時候，告訴我一個問題。我們所有做PC工業人都假定一個事實，就是用戶需要便宜的產品？于是乎整個供應鏈每個人做便宜的產品，合在一起的確很便宜，但是這種產品沒人喜歡。
在這么復雜產業鏈里面，如果你一個人做高端，沒用。因為整個產品品質是一體化構成，所以這也是蘋果的關鍵，蘋果就是希望制造整體的高的用戶體驗。所以在這一點上，也是小米希望探索的。比如說很多人說因為手機省電是一個復雜的問題，很多應用軟件寫程序的時候，不小心特別耗電，有時候用戶投訴小米手機耗電，所以這里面追求軟硬件配合上，其實還有大量工作要做，怎么幫助開發者在小米手機上省電，共同制造一個用戶待機能力比較強的手機。
所以，小米手機其實我們就是看到這三大趨勢。這三個趨勢回顧一下，就是手機會替代PC，成為大眾最常用的終端，其實這一點還會有很多延伸的產品，我覺得我們未來一點告訴大家，通過這個設想還會有什么設想和變化，包括小米手機在路上還有很多的變化。
第二個，整個行業融合互聯網，因為有了互聯網我們才有機會做出小米手機。第三個軟硬件一體化，垂直一體化，才能保證用戶體驗完整性。我們就是用這種思路做小米手機。
在去年年底我們發布一周以后，摩根史丹利出了一份報告，小米手機在所有國產品牌里面排了第一位，在百度指數所有品牌里面，小米在前5位，國產品牌第一。淘寶指數里面小米手機很多天排帶第一。
第二個，過去我們前5輪銷售數字，最近3月17日35分鐘零售10萬臺手機，這些銷量都是早就過了100萬臺銷售量。整個手機的同行們，其實非常驚訝的數字。
最后想說一句，我們小米在路上，在做創新的事情，會有這樣那樣不完善的地方，想請在座朋友們，媒體朋友們多支持，多理解，多鼓勵。
謝謝大家。
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本文標題：雷軍：智能手機將替代PC成大眾最常用終端
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