國家工商總局直銷監(jiān)督管理局的一位人士也表示，目前，互聯(lián)網(wǎng)上打著各種旗號的變相傳銷比較多。一些組織打著“電子商務(wù)”、“網(wǎng)購平臺”、“網(wǎng)絡(luò)加盟”等旗號，以高額回報、消費返利為誘餌，誘使你交納一定費用購買產(chǎn)品或積分等虛擬物品，成為其會員、代理商、渠道商等，從而獲得發(fā)展下級會員、代理商、渠道商的資格，并可以從中獲得返利，其實質(zhì)就是涉嫌傳銷違法犯罪行為，“最好不要輕易相信，也不要參與。”
“消費資本論”引發(fā)爭議
在一系列被查出的返利網(wǎng)站涉嫌傳銷的案件中，“消費資本論”被這些網(wǎng)站作為理論依據(jù)加以推廣。一位四川家帝豪的加盟者給《IT時報》記者來電表示，他先后在珠海和廣東參加過兩個傳銷項目，“賠了200多萬元。”現(xiàn)在選擇加盟“消費養(yǎng)老”，就是覺得這個概念好，沒問題，是個好項目，當(dāng)然5萬元加盟費至今不知何時收回；但在另一些人眼中，“消費資本論”本身就是歪門學(xué)說。6月21日，記者采訪了該理論的提出者——世界新經(jīng)濟研究院院長陳瑜，他認為是返利網(wǎng)站利用了自己的學(xué)說。
消費資本論成“圣經(jīng)”
“這些網(wǎng)站都是以陳瑜前些年提出的‘消費資本論’作為自己的理論基礎(chǔ)”，凌云說道。
所謂“消費資本論”，來自于2006年出版的《消費者也能成為資本家》一書，其作者為現(xiàn)任世界新經(jīng)濟研究院院長陳瑜。根據(jù)陳瑜對《IT時報》的解釋，消費資本論的核心內(nèi)容，是指當(dāng)消費者購買企業(yè)的產(chǎn)品時，生產(chǎn)廠家和商業(yè)企業(yè)應(yīng)把消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的采購視同是對本企業(yè)的投資，并按一定的時間間隔，把企業(yè)利潤的一定比例返給消費者。于是消費者同時又是投資者，其消費轉(zhuǎn)化為資本。
這便是一系列返利網(wǎng)站用來吸引用戶的“金科玉律”，在被查封的網(wǎng)站中，普遍是以“消費資本”為噱頭，吸引聽課者加盟成為經(jīng)銷商，并采用多級“抽取酬金”的階梯式代理商模式，而加入的代理商，為了獲得高額返利，并不購買實際商品，而是直接繳納傭金抽取返利，從而使這些所謂電子商務(wù)新模式的網(wǎng)站轉(zhuǎn)變成“傳銷”組織者。
否認與返利網(wǎng)站有關(guān)
在一些返利網(wǎng)站上，其負責(zé)人和陳瑜的合影被作為網(wǎng)站的宣傳資料，陳瑜更是被稱為“網(wǎng)站顧問”。 歐陽文章則對記者表示，“提出‘消費資本論’的陳瑜是廣西永乾公司的顧問。”
《IT時報》記者在調(diào)查上海家帝豪“消費養(yǎng)老”涉嫌傳銷時，也曾聽過該公司CEO親自授講的培訓(xùn)課，其主題便照搬了“消費資本論”內(nèi)容。而在其網(wǎng)站“我愛我買”上一篇名為《消費型時代探索消費養(yǎng)老新模式》的公告中提到，陳瑜對其“消費養(yǎng)老”模式做了充分肯定，“這種模式會促進消費者采取正規(guī)的消費形式而獲得能進入自己養(yǎng)老金賬號的范例，從而有利于規(guī)范稅收，防止部分企業(yè)和商家偷稅漏稅。”
但在陳瑜給《IT時報》的書面回復(fù)中，卻否認了自己和這些網(wǎng)站的關(guān)系，他說自己沒有到任何網(wǎng)站視察過，只是聽過一些介紹。對家帝豪，他回憶當(dāng)初只是參加了一個研討會，“在會上我就指出，家帝豪公司的做法存在問題，缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，建議他們回去考慮和調(diào)整。”會后，家帝豪的董事長曹某邀請陳瑜擔(dān)任他們公司顧問，并參加其招商會議，陳瑜都拒絕參加了，“我對他們模式的科學(xué)性、法律性和可操作性表示質(zhì)疑，所以我沒有同他們公司合作，后來也再沒有聯(lián)系。”
好理論還是假學(xué)說？
盡管陳瑜并不承認與這些返利網(wǎng)站有任何瓜葛，但事實上，他的“消費資本論”在業(yè)內(nèi)遭到了不少反對。“消費當(dāng)然不能等同于投資，這本身就是不合理的說法”，凌云認為。而歐陽文章則直斥返利式傳銷是“消費資本論”理論“澆灌”下的一朵“罌粟花”， 消費本身不會帶來投資收益，這些網(wǎng)站宣稱的高額返利實際上都來自于后續(xù)進入的消費者，實質(zhì)是玩擊鼓傳花的賭博游戲，“涉嫌傳銷的返利網(wǎng)站崩盤再次證明這套理論的荒謬。”
歐陽文章認為，“消費與投資是兩個不同的經(jīng)濟行為，生產(chǎn)者追求的是利潤最大化，消費者追求的是產(chǎn)品價格最小化，就像水和油一樣不能‘揉’在一起。消費行為的本身，并不能創(chuàng)造剩余價值，怎么會轉(zhuǎn)化為資本呢？”
不過， 陳瑜對此觀點并不認可，“我在書中指出消費者的投資額是銷售收入扣除生產(chǎn)成本和銷售成本之后的余額，它的年投資回報率為2.5%。”陳瑜認為，一些返利網(wǎng)站提出返利高達40%、50%，甚至更高，甚至還有的提出了買多少返多少，違背了經(jīng)濟科學(xué)規(guī)律和經(jīng)濟常識，“這些做法，同消費資本論的科學(xué)性毫不相干，有斷章取義、為己所用之嫌。”
記者手記
消費返利可做 但你做不了
在沃爾瑪購物，看到這樣一張宣傳單，“每周五持交通銀行沃爾瑪信用卡在沃爾瑪消費滿128元，即可享受該筆交易5%的刷卡金回饋。”“使用聯(lián)名信用卡在沃爾瑪消費可享受雙倍積分，積分更有最高1%返現(xiàn)。”聽起來是不是很耳熟？其實，說到底，消費返利并不是一個新鮮事物，早已有銀行推出各種活動，在指定商戶消費，用該行信用卡可以打折，可以累積更多積分。不必用什么玄而又玄的“消費資本”理論解釋，這就是一個簡單的商家和銀行的促銷活動。只是這個促銷，來自銀行這樣實力雄厚的大企業(yè)，支撐的是發(fā)行量數(shù)以億記的銀行卡，給實力不足的民營企業(yè)，留下的空間其實已經(jīng)很小了。如果不能沉下心來，尋找細微的差異化生路，而是急切地想要一口吃個胖子，使用傳銷手段便自然而然了。所以，這個事，可以做，但誰能做，最好先掂量掂量自己的份量。
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本文標題：消費資本論受質(zhì)疑：是傳銷理論鼻祖 還是被曲解
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