換言之，制約今天在線法律服務發(fā)展地關鍵還是有效需求不夠，需要法律和需要律師還是不太一樣。過去我們搞了30年普法工作，教會了公眾在權力之外，還可以依賴法律，但是可惜是律師常年以來的重重個人行為和社會不公正地偏見，導致這個行業(yè)的發(fā)展無法和法律的發(fā)展同規(guī)同步。這就是問題的關鍵。所以，樹立律師行業(yè)新標準，樹立律師法律服務品牌形象成了關鍵之處。人們信任律師，才會利用平臺去找律師。若是沒有信任和可靠的服務，再好的平臺，也是個擺設。中國的在線法律服務注定不能只做平臺。他需要借力的東西太多了。
其次，老牌平臺無法長足發(fā)展，有限的市場份額還被不斷新生的網站蠶食的原因，就在于無法提供有差異化的服務。一擺脫自己原有的模式，就要面臨不夠專注的風險，而一放手一搏，又有后顧之憂，十年生聚毀于一旦。所以，非得有革命者，開個頭，逼著大家轉頭不可。而新生法律服務網站還很年輕，是否能挑起中國在線法律服務的重任，仍需要時間的檢驗，好在經濟危機帶來的是更多的律師和消費者直接接觸的機會，這有利于普及和培育市場，形成全新的交易習慣。
第三平臺和律所可以同步發(fā)展。
讓律所的發(fā)展推動平臺的升級，讓平臺最終將律所和杰出律師的服務模式和理念，最終傳播開來，平臺就是一個舞臺，律所就是組織，就是服務的聚力器。而最終如何協(xié)同作業(yè)，如何開展平臺推廣和律所建設，還需要不斷地探索和磨合。不過，目前新興的法律服務網站大都有背靠的律所，這是一個在早期可以不斷利用的可靠盟友和資源。
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