為了達(dá)到毛利率的指標(biāo),凡客各個(gè)事業(yè)部都在盡量縮減成本——減少供應(yīng)商數(shù)量,集中工廠,每條生產(chǎn)線都只跟固定的兩三家工廠合作,集中采購(gòu)大單。周強(qiáng)透露,鞋類事業(yè)部原來有六七十家供應(yīng)商,現(xiàn)在正在慢慢淘汰,他理想中的供應(yīng)商數(shù)量應(yīng)該在三四十家左右。目前凡客的退換貨比例各個(gè)事業(yè)部的平均值大約為5%。
與此同時(shí),由于生產(chǎn)成本的增加,凡客鞋類的平均價(jià)格僅比去年的八九十元上漲了10元,大概100元左右。
各個(gè)事業(yè)部在凡客內(nèi)部也在PK一些資源,例如凡客官網(wǎng)首頁的推薦位,各個(gè)部門都為自己的成本核算、毛利率負(fù)責(zé)。
當(dāng)然,在全球、全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不那么樂觀的情形下,在團(tuán)購(gòu)燒錢燒到成批倒閉,淘寶、京東價(jià)格戰(zhàn)如火如荼的時(shí)刻,要實(shí)現(xiàn)下半年開始盈利的目標(biāo),凡客的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)面臨著巨大挑戰(zhàn)。
凡客市場(chǎng)推廣中心副總經(jīng)理趙曉明透露,現(xiàn)在凡客進(jìn)行市場(chǎng)推廣的新興渠道并不多,目前在嘗試運(yùn)營(yíng)新浪微博,期望能夠?qū)⑽⒉┑牧髁孔儸F(xiàn),變成一個(gè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的門店,但是到目前為止,新浪微博以及其他微博并沒有一個(gè)很好的變現(xiàn)模式,凡客仍舊在探索。而人人網(wǎng)凡客的運(yùn)營(yíng)效果還不錯(cuò),凡客也正在探討如何將校園更多地聯(lián)合在一起做些推廣。
而看著凡客一天天變得更健康、毛利率已經(jīng)處于行業(yè)里領(lǐng)先水平的陳年仍然說:“我對(duì)現(xiàn)在的凡客還很不滿意!”
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本文標(biāo)題:陳年的醒悟:凡客大手術(shù) 傷筋動(dòng)骨為盈利
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