“沃爾瑪和亞馬遜如何發(fā)展起來的?就是靠價格戰(zhàn)。”劉強東的目的相當明確,就是抓住大家電品類,打掉國美、蘇寧線下門店至少10%的毛利,甚至打垮其線下門店。
所謂“大家電”,包括空調(diào)、平板電視、冰箱、洗衣機、家庭影院、DVD、迷你音響、煙機、灶具熱水器消毒柜、洗碗機酒柜、冷柜家電及其配件。
之所以選擇大家電,劉強東表示,這是國美、蘇寧的命根子,國美、蘇寧的手機等其他業(yè)務不賺錢,只有大家電一年銷售五六百億元,也是唯一賺錢的品類,將把這個品類打得對手競爭力大大下降。“其他品類沒有空間,消費者也覺得沒有意思。”
對蘇寧和國美而言,大家電占了60%的利潤,而京東則主要靠電腦等3C產(chǎn)品,大家電份額卻并不太大。在業(yè)內(nèi)人士看來,這也是劉強東最好的切入點。
田原認為,京東的優(yōu)勢并不在大家電,而國美、蘇寧的核心則恰恰是大家電,以已之短攻彼之長,他將這個看成是“田忌賽馬式的競爭”。
劉強東這樣的路數(shù),與今年初用圖書打當當時的做法類似:用一個相對較弱的品類,去給競爭對手造成很大麻煩,甚至拖垮競爭對手,而由于本身規(guī)模不大,其價格戰(zhàn)虧損的幅度也能控制。
昨日,雖然劉強東強調(diào)大家電是京東重點要拓展的品類,并提出明年200%交易額的增長需求目標。但按照劉強東的預計,其今年交易平臺交易額含稅將達到630億元,大家電年銷售將在100億元。但這個銷售額與國美、蘇寧的差距十分明顯。
·戰(zhàn)況如何
半數(shù)“最低價”商品缺貨消費者被忽悠
每經(jīng)記者 吳文坤 趙春燕 發(fā)自北京
8月15日,價格戰(zhàn)開打,這場“誰的價格更低”的流血廝殺中,他們的價格到底降了多少?
昨日(8月15日)晚間,一淘網(wǎng)官方發(fā)布價格戰(zhàn)盤點,結(jié)果顯示,全網(wǎng)僅4.2%商品降價,最高降幅為10%。更有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)京東商城的某些商品在價格戰(zhàn)中玩起了“先提價再降價”的游戲,以此看來價格戰(zhàn)更多的是忽悠。
來自一淘網(wǎng)價格監(jiān)測顯示,截至昨日下午5點,蘇寧比京東價格高的大家電商品有297件,占比25%,京東價格比蘇寧高的商品475件,占比41%;剩下33%的商品兩者價格相同。國美成為本次價格擂臺的黑馬,當天國美在大家電(電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機)領域的降價商品數(shù)量比例遠遠高于京東商城與蘇寧。
在降價商品數(shù)量方面,一淘網(wǎng)價格顯示,“8·15大戰(zhàn)”第一天共監(jiān)測全網(wǎng)6大B2C商家網(wǎng)購大家電商品11.7萬余件。其中僅有5000多件商品價格有所下降,總占比僅4.2%。在宣布參加價格戰(zhàn)的商家中,國美電器官網(wǎng)的降價商品比例達到了16.6%,也是最實在最給力的商家。京東商城降價大家電的比例僅有6%。同樣在降幅方面,消費者也并沒有迎來類似于 “你敢1元,我就0元”的實惠。一淘的監(jiān)測顯示,今天商品價格最高降幅也只有10%左右(京東商城),最高降價幅度284元,美(國美電器商城)、蘇(蘇寧易購)以及半路殺出的易迅的平均降幅在8%左右。
價格戰(zhàn)似乎并沒有消費者期盼的那樣慘烈,在落空之余,更有幾種狀況讓人感覺 “被忽悠”。一淘網(wǎng)表示,其比價擂臺排行榜中,在許多商家標榜“最低價”的商品數(shù)據(jù)中,有超過半數(shù)都處于無貨狀態(tài)。類似的情況的幾大電商中幾乎都存在。
半數(shù)“最低價”商品缺貨之外,另一種招數(shù)則顯得更不厚道。
“前一刻明明還是2699元的電視,馬上就漲到4099元了。”一淘網(wǎng)稱,其檢測數(shù)據(jù)顯示,京東商城14日晚上在大家電品類中有近50件商品悄悄漲價,價格漲幅從30%到100%不等,位列商家“悄悄漲價”排行榜榜首。對此,記者尚未獲得京東方面的回應。
對比之下,蘇寧、易迅等商家在漲價商品數(shù)量遠低于京東商城。除價格戰(zhàn)前調(diào)高價外,更有商品在短短幾個小時內(nèi),價格大幅變動四五次。一淘分析師表示,在15日當天的價格戰(zhàn)中,有超過2000件商品當天的平均價格變化次數(shù)超過5次。
推薦閱讀
近日由網(wǎng)上商城京東掀起的價格戰(zhàn),可謂賺足了眼球。從8月14日晚的罵戰(zhàn),升級到炒作疑云,然后到8月15日“上綱上線”地正式開打,各種跌宕起伏的情節(jié)堪比好萊塢大片。 在當前國內(nèi)的家電電商領域,京東、蘇寧和國美為三>>>詳細閱讀
本文標題:電商混戰(zhàn)首日降價商品數(shù)或不足5% 消費者空歡喜
地址:http://www.xglongwei.com/a/b2b/20120817/81020.html