馬化騰 騰訊董事會主席兼首席執行官
入選理由：
2012年3月，微信用戶數破億。
4月，2012年中國福布斯慈善榜發布，馬化騰為深圳首善。
6月，馬化騰居中國最佳CEO第二位。
8月，騰訊布局移動互聯網，10億在武漢建基地。
2012年10月，《福布斯》中國富豪榜單第四。
派語：
深圳首善、最佳CEO，福布斯上的馬化騰榮譽依舊。與CNTV合作互聯網電視，走出海外投資收購，團購整合兼并，易購突圍進京，10億投資分成，畫餅2000億電商，不論微信還是O2O，小馬哥毅然前行。
這一年，騰訊大力整合團購、發力易迅電商、布局O2O，可見其決心之堅決!可是，黃小琥說：沒那么簡單!團購有美團、窩窩等，電商有淘寶、京東、蘇寧易購等，O2O有阿里系的生態圈、百度地圖、大眾點評等，小馬哥要突圍了么?加油!哦，NO，NO，想要馬兒跑的好，得吃草!
王興 美團網CEO
入選理由：
1月入圍團購2億元俱樂部，居首。
4月美團3月銷售過3億，消費者滿意度最高。
5月美團網服務質量綜合得分全行業第一，榮獲團購行業“最佳綜合類網站獎”。
7月美團網推隨時退服務 美團券未消費可隨時退款。
2013年1月美團網2012年12月銷售額突破8億元，2012年全年銷售額超過55億元，并實現了全面盈利。
派語：
從人人到美團，王興將社交網絡技巧發揮到了極致。不論11年的退款還是去年的隨時退，良好地用戶體驗保障了其健康發展。寶馬招聘、邀請注冊有禮等，還有0元抽獎的傳播性，美團的成功傳播與其息息相關。在團購的冬天中生活如此滋潤，乃至成為行業老大，全面盈利，王興功不可沒!
但是，隨著O2O等完整形態的高級商業模式逐漸顯露，團購還有其生存價值么?即便是行業老大，如果沒有良好的戰略發展規劃，終究難免星辰隕落。靜待2013見分曉，如果你忍不住，就出來吐槽吧!
陳年 凡客誠品創始人CEO
入選理由：
2012年1月，陳年入選“中關村十大年度人物”。
4月，凡客高管離職，陳年高喊“有春天無所畏”帶領凡客走出低靡。
8月，陳年醒悟，盈利才是目的，給企業做手術。
11月，前三季度銷售額增長30%，向品牌，去平臺化。
派語：
數位高管離職，企業陷入低迷狀態，逆境中更見功底! “有春天、無所畏”，文人陳年的一句標語給凡客帶來了希望。從一拖把見微知著，陳年毅然改革：砍類目，刪品類，做品牌，去平臺，前三季度銷售額同比增長30%，凡客離盈利邁進了一大步!
陳年深明中國文化之淵博，窮則思變，變則通。期待這位文人給我們帶來更多儒商的智慧!
李國慶 當當網創始人、聯合總裁
入選理由：
2012年4月，當當網推出自有家居品牌“當當優品”。
8月， 當當加入京東價格戰。
10月底，天貓和當當聯合宣布，當當正式入駐天貓，當當全部自營類目中的80萬圖書全部在天貓上線。
派語：
2012的李大嘴依舊好似漸漸沉寂下來了，不止是否老婆管制?4月推出自有品牌當當優品，可謂驚險的一躍;8月參與圍剿京東，其后入駐天貓，看似不可思議，大嘴解釋起來卻也順理成章。入駐前，李國慶就注意到天貓、淘寶堅決不做自營。李國慶覺得，天貓其實就是個商業地產，在最熱鬧的街上搞了個購物中心。“我們當然要入駐了，人家流量大，租金也不貴。”
少了大嘴的聲音，無疑讓電商界有點沉寂，但我們更希望“從了”天貓的當當能夠精耕細作出精品。一聲“噓”也沒hold住，蘇寧國美等傳統大佬終究是反應過來了，當當，是不是還要“委身”蘇寧易購等呢?
李靜 樂蜂網創始人
入選理由：
2012年9月，樂蜂網啟用域名lefeng.com。
同月，樂蜂網“品牌直供”授權產品多達八千款。
雙十一靜佳品牌銷售額突破3000萬。
2012中國年度女性創業人物。
2013年1月“年度最美女性企業家”。
同月，樂蜂網2012年銷售額突破20億。
派語：
李靜的“達人式電商”為時尚新定義：無論優雅還是性感，樂蜂范的時尚腔調里有女人應有的堅持與自信。為什么口中說的很多都是國際的品牌，而這些品牌都在中國市場成就了他們的銷售額和利潤。90%國內消費者都在買國外品牌，這種情況難道不可以改變嗎?在對美和護膚有了追求的同時，李靜也有了一個之前沒有的追求：她決定自己來做這件事，打造一個中國美妝品牌!
這種情況確實需要改變了，加油，靜佳!
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