答：我們過去幾年在俄羅斯市場非常成功。三年前聯想在俄羅斯只有一點幾個百分點，現在已經突破了兩位數，增長比其他競爭對手都快。
問：蘭奇說明年要把聯想在EMEA市場份額帶到前三，這個目標是你給蘭奇定下的還是蘭奇自己設定的？
答：這是大家一起商量的。
問：你對蘭奇在歐洲市場有什么預期？
答：第一步是達到前三位，現在我們在歐洲市場是排在第五位。市場份額的話我們季度的已經接近10%，我們對所有的區都是一樣，第一步先做到10%市場份額，再想賺錢的事情。在歐洲和美國還不一樣，因為我們在商用市場是賺錢的，我們更多是要做好消費市場。我們今年全力去打消費業務，用消費業務帶動整個市場突破。今年突破10%市場份額應該不是問題，有機會向更高份額突破。
聯想智能電視就是PC
問：你覺得聯想做的智能電視與國內其他傳統彩電企業做的智能電視有什么不同？
答：我們不是做電視，是智能電視。智能電視不是傳統意義的電視，打個比方，如果蘋果做傳統手機沒有優勢，但是做智能手機機會就來了。智能手機這個領域表現強的不是傳統的手機廠商，不是諾基亞(微博)、索尼愛立信(微博)等，而是蘋果，是個做電腦的廠商。
手機也好，電視也好，為什么加上“智能”就不一樣了？因為加上以后就是PC了，它里面用的是PC的芯片、操作系統。同樣是互聯網的接入終端，當然，尺寸不一樣。大小不一樣，主要的應用就不一樣。智能手機可以用來收發短信、電子郵件，但是要看大片還是不行，屏幕太小，還是用電視看要適合些。
所以不同的應用帶來的不同的體驗就不一樣，從小的設備到大的設備都會不一樣。比如家里的電視如果是觸摸的，可能就不是最佳的用戶體驗，還是用遙控器的比較好。遙控器怎么在不復雜的情況下能操控互聯網上的內容？這些都是不同終端設備需要解決的不同地方。
聯想從PC到PC+的轉型，正是因為有“智能”的機會，PC從原來的筆記本電腦和臺式電腦兩種形態，往下延展到智能手機，往上延展到智能電視。
聯想做的智能電視不是電視，而是PC！只不過是尺寸更大的電腦，這個電腦包含了以前傳統電視的功能而已，但是更主要的功能是從網絡上獲取信息和內容。
問：智能電視會是一個很重要的產品嗎？
答：毫無疑問肯定會取代傳統電視！你看智能手機取代傳統手機有多迅速，那就知道智能電視取代傳統電視有多迅速。
問：蘋果微軟現在都在做智能電視，智能電視最核心的競爭力是什么？
答：技術上講大家都可以做得到，主要還是要有豐富的內容，當然這塊受到國家相關政策的影響。
技術上來說，要讓智能電視客戶體驗比較好的話，怎么使用它還有許多要突破的地方。
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