王小川:我覺得查爾斯(搜狐董事局主席張朝陽)很聰明,一方面他有很強的意志力,堅持執行自己的想法;另一方面他也愿意聽大家的聲音,對于不同意見比較寬容。即使不能合作,意見不統一,他也會讓手下放手去做。
做搜狗瀏覽器就是這樣,當時他是堅持做搜索,正面出擊,但他知道我也在做瀏覽器時,沒有橫加阻止,放手讓搜狗內部去做,做成了之后也認可支持。正是這種放手發展,使搜狐成為互聯網的“黃埔軍校”,為業界其他公司培訓了很多人才,也為公司內部創業儲備了人才。
《21世紀》:你有兩次在搜狐內部被邊緣化,為什么沒有離開?
王小川:對,確實很多公司找過我,都是一些互聯網超級“大佬”,開出了很優厚的條件。有人不是談條件,而是直接把最優厚的條件擺在了我的面前。
不離開,一是舍不得我的團隊,在搜狐我帶起來了一幫人,走了之后如果全帶走,不厚道;如果不帶走,隊伍、人心就散了。二是業界少有查爾斯這樣有包容性的領導者。
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本文標題:搜狗CEO王小川坦承在搜狐曾兩次被邊緣化
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