這樣做不單解決了保證金來源問題，也為微型金融機構提供了確切的資產，從而令后者能自資本市場進行融資。這將大大改善微型金融機構的資金狀況甚至回報率，能讓其以沒有資產實體的殼公司身份運作，而對其實質運營又不產生任何影響。
證券化吸引更廣泛投資者
伙伴模式之下的微型金融，為更廣泛投資者的參與預留了空間，而這又是通過證券化的路徑實現。在資產證券化后，銀行間可以互相交易自身的微型金融業務資產。
而若仔細分析，微型金融資產具有諸多適合被證券化的特質。例如安全性(自助組每周均召開會議，意味著頻繁定期的互相監督)、低違約率(印度微型金融的違約率在5%以下)、去風險化(單筆貸款自25-500美元不等，而且在2005年左右出現了貸款保險)、周期性(微型金融機構以周為單位回收貸款)、同一性(大部分印度的微型金融機構放出的貸款都有相似的風險水平)。
即便如此，不少商業銀行和專業投資者對微型金融仍然感到陌生，他們對微型金融各種模式的區別也所知不多。此時就需要對其微型金融證券進行信用優化，以為投資者提供額外的“保險”。
其中一個可行的方法是通過第三方機構進行證券發行和信用優化。Ananth指出，在美國，就有包括聯邦房屋署以及聯邦住房貸款抵押集團兩個機構，來推動抵押市場的發展。在印度，具有類似功能的機構也已經冒出水面。其中，ICICI銀行便與美國孟加拉鄉村基金合作成立了印度鄉村資本(Grameen Capital India)。
ICICI銀行的階段性目標，是與200家微型金融機構展開合作，覆蓋63萬個印度鄉鎮，為4000萬此前無法享受銀行服務的客戶提供貸款。若一切順利，這一創新的伙伴模式將成為ICICI銀行壯大微型金融業務的良方。
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