據(jù)張萌介紹，從品牌影響力以及發(fā)展規(guī)模來講，拉卡拉依然是便民金融服務(wù)的領(lǐng)先者。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，孫陶然卻有著不同的態(tài)度：“我們應(yīng)該先將市場(chǎng)做大，再來談競(jìng)爭(zhēng)。”
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本文標(biāo)題：拉卡拉快跑：2012年虧損一億 員工達(dá)5000人
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