上個月,三星中國CEO金永夏有整整兩周時間沒有參加北京辦事處的任何會議。他驅(qū)車5000公里深入中國農(nóng)村地區(qū),到西部的綿羊和南部的新會等偏遠(yuǎn)城市走訪了三星的店面。
此行是金永夏整體戰(zhàn)略的一部分。自兩年前出任CEO以來的,他一直在努力實現(xiàn)三星在中國市場的本土化,并將這家韓國企業(yè)的銷售和分銷網(wǎng)絡(luò)拓展到中國農(nóng)村地區(qū)。
這一戰(zhàn)略已經(jīng)取得了巨大成效,三星去年在中國手機、智能手機和電視機市場均占據(jù)龍頭寶座。大宇證券分析師Song Jong-ho表示,智能手機尤其突出,三星在這個全球最大智能手機市場一舉拿下了30%的份額,而競爭對手蘋果只有區(qū)區(qū)10%。
中國消費市場的規(guī)模十分龐大,而隨著收入增長,潛力還將進(jìn)一步增加,這些因素都使之成為三星和蘋果等電子巨頭的必爭之地。蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)曾經(jīng)特意指出,中國擁有最大的增長潛力,這里的需求“難以置信”。
金永夏表示,中國市場目前為三星貢獻(xiàn)了9%的收入,總額達(dá)到96億美元,到2020年有望達(dá)到20%。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo),金永夏正在努力改造三星,用一位同事的話說,就是“更像中國公司,而非韓國公司”。兩年前,三星中國業(yè)務(wù)的部門主管只有五分之一是中國人,現(xiàn)在的比例已經(jīng)達(dá)到70%。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題:三星中國CEO:進(jìn)軍農(nóng)村市場 實現(xiàn)市場本土化
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