國(guó)外媒體近日撰文稱，作為亞洲最神秘的商業(yè)領(lǐng)袖，華為CEO任正非一直以來(lái)都保持低調(diào)，這不僅是性格使然，也源于他自始至終的“局外人”身份。但恰恰是這種身份，激發(fā)了他的斗志，帶領(lǐng)華為從默默無(wú)聞的小作坊發(fā)展成為力壓群雄的全球巨擘。
還原神秘商業(yè)領(lǐng)袖
1990年代，華為總裁任正非多次訪美，希望從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將華為也打造成一家跨國(guó)公司。1992年的中國(guó)尚未推出信用卡，所以在當(dāng)時(shí)的一次訪問中，任正非全部用現(xiàn)金付款，他的公文包里裝了整整3萬(wàn)美元現(xiàn)金。
16年后的今天，任正非已經(jīng)登上福布斯中國(guó)400富豪榜，而華為也已成為全球最大的電信設(shè)備制造商之一。但在美國(guó)人眼中，他依舊是個(gè)局外人。他努力想要贏得AT&T、Verizon和Sprint等客戶，但2007年僅在美國(guó)實(shí)現(xiàn)2億美元收入——彼時(shí)的華為全球收入高達(dá)230億美元。同年早些時(shí)候，美國(guó)以安全問題為由，阻止華為競(jìng)購(gòu)該國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3Com。
2008年3月，根據(jù)維基解密披露的美國(guó)外交密電，任正非前往美國(guó)駐廣州領(lǐng)事館，抱怨他只拿到了單次入境簽證。美方懷疑他與中國(guó)軍方和政府有聯(lián)系，這令他頗為憤怒。
盡管有關(guān)任正非與中國(guó)政府往來(lái)密切的爭(zhēng)論拖累了華為的全球擴(kuò)張計(jì)劃，但他自己的故事卻表明，該公司的成功主要還是源于強(qiáng)烈的個(gè)人主義氣質(zhì)，這也是任正非挑戰(zhàn)世界的勇氣所在。
任正非拒絕接受采訪，然而，他已經(jīng)與華為員工分享過多篇信件和文章，有時(shí)甚至還會(huì)與公眾分享。由于內(nèi)部知情人士已經(jīng)證實(shí)了這些材料的真實(shí)性，因此，便可以從中尋得一些線索，還原這位亞洲最隱秘商業(yè)領(lǐng)袖的全貌。
盡管華為總部已經(jīng)擁有4萬(wàn)名員工，但任正非仍以超然而神秘的形象示人。墻上沒有太多他的照片，對(duì)多數(shù)員工而言，引經(jīng)據(jù)典的公函是他們與這位公司領(lǐng)袖之間唯一的聯(lián)系。公函通常以電子郵件的形式發(fā)布，風(fēng)格果斷，即有趣又不失威嚴(yán)。“他很聰明，很有遠(yuǎn)見。”一名員工說(shuō)，“在他看來(lái)，讓員工了解自己的遠(yuǎn)見是一大挑戰(zhàn)，所以便花了很多時(shí)間激勵(lì)員工。” 上一頁(yè)1 2345 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：華為CEO任正非成長(zhǎng)史：曾累到半夜哭醒
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