上周一，AT&T（美國電報電話公司）變賣了黃頁服務(wù)。這是它繼電話租賃和貝爾實驗室之后割舍的又一塊從固定電話時代遺留下來的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。
鑒于無線業(yè)務(wù)現(xiàn)已成為AT&T和Verizon（兩者都源自當(dāng)年被拆分的貝爾電話公司）的主要營收增長點和關(guān)注重點，固話業(yè)務(wù)是不是到了被徹底拋棄的時候了？
固話顯然大勢已去。據(jù)近期發(fā)布的一項政府調(diào)查，如今近32% 的美國家庭只有手機，比2008年翻了一番，幾乎三倍于2007年。
銷售額也在跳水。自2007年至今，Verizon的固話營收下降了19%，AT&T也萎縮了16.5%。
不過，美國電信業(yè)兩巨頭完全甩掉固話業(yè)務(wù)的可能性仍然不大，因為盡管消費者的固話使用下降了，兩家公司不斷增長的有線電視和寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)仍可以利用它們的固話基礎(chǔ)設(shè)施。此外，還有大量企業(yè)用戶需要依賴固話業(yè)務(wù)。
事實上，固定電話線上傳輸最多的正是手機通訊。只有手機到發(fā)射塔之間的通訊，是通過無線電波進行的。
如果兩大企業(yè)之一出售或剝離固話業(yè)務(wù)，那么它就必須為使用這一基礎(chǔ)設(shè)施支付高昂的費用，目前Sprint和T-Mobile兩大手機運營商就是如此。
出人意料的一點是，固話業(yè)務(wù)雖然總體營收萎縮了，但仍然占據(jù)電信兩巨頭銷售額的一大塊：占去年AT&T營收的47%，占Verizone銷售收入的37%。
但這并不意味著兩巨頭看好固話的前景。它們都在探索切割掉大部分固話業(yè)務(wù)的可能性。
AT&T的CEO蘭道爾·史蒂芬森上月透露，他的公司正在重新評估資產(chǎn)組合。Verizon已于2010年向疆界通訊公司轉(zhuǎn)手在14個州的農(nóng)村固話業(yè)務(wù)。
分析師認(rèn)為，AT&T可能考慮甩掉它不打算提供有線電視和寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的地區(qū)的固話，就像Verizon拋售未升級光纖地區(qū)的銅線業(yè)務(wù)一樣。
不過它們也面臨一個障礙：找到想接手的下家。與Verizon成交之后，疆界通訊連續(xù)六個季度業(yè)績下滑。其他潛在買家目前都表示，它們無意擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
如果固話業(yè)務(wù)無法脫手，兩巨頭最有可能的做法就是將其剝離。至于如何刺激固話營收，它們大概都無計可施，只能指望固話- 手機- 網(wǎng)絡(luò)三合一優(yōu)惠套餐讓顧客覺得仍有吸引力。
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