三大運營商的平臺策略有不同的實現(xiàn)路徑。而所謂開放平臺或者能力開放，恐怕仍不過是一種“更高級的封閉”，目的都是為了形成新的控制力和競爭優(yōu)勢。
隨著三大運營商開放平臺戰(zhàn)略陸續(xù)曝光，一場爭奪開發(fā)者的平臺之爭已經(jīng)打響。
日前，中國電信天翼開放平臺正式上線。至此，加上中國移動以MM和飛信+為核心的開放平臺、中國聯(lián)通WO+開放體系，三大運營商開放平臺全部上線。
在“開放”的口號下，三大運營商的平臺策略有不同的實現(xiàn)路徑。業(yè)內(nèi)專家指出，所謂開放平臺或者能力開放，并非新生事物，其本質(zhì)不過是一種“更高級的封閉”，目的都是為了形成新的控制力和競爭優(yōu)勢。
舊瓶裝新酒
一個普遍的觀念是，國內(nèi)開放平臺首先從開放的互聯(lián)網(wǎng)公司興起，比如早期百度、騰訊，后又有人人網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等加入，電信運營商不過是跟隨者。不過有業(yè)內(nèi)專家告訴記者，電信運營商非但不是跟隨者，反而是國內(nèi)首創(chuàng)者。
“運營商早期的SP/CP當(dāng)時也被稱為創(chuàng)新式開放。運營商開放短信通道、彩信通道以及計費能力等供第三方開發(fā)者使用，第三方提供增值業(yè)務(wù)給消費者。”該專家表示，本質(zhì)上和現(xiàn)在的開放概念并無不同，只是現(xiàn)在的開放平臺體系更為完善，內(nèi)容更多樣，并且在移動互聯(lián)網(wǎng)的大勢下，運營商把開放平臺上升至戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度，這是最重要的區(qū)別。
據(jù)艾瑞公司數(shù)據(jù)顯示，2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達3.38億，預(yù)計2012年將達4.11億；中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達393.1億，預(yù)計今年年底達到976.2億元。
分析人士指出，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場正逐漸演變?yōu)榛陂_發(fā)者和消費者的雙邊市場，開發(fā)模式演變?yōu)榭焖賹崿F(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)品并精確地將其推向目標(biāo)受眾，從市場獲得反饋進而升級迭代。因此快速細分目標(biāo)用戶、低成本有效推廣、精細化運營統(tǒng)計分析、完善的基礎(chǔ)開發(fā)支撐服務(wù)成為開發(fā)者最主要的四大需求。 上一頁1 23 下一頁
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