似乎在與國資委強令“央企加強管理”相呼應(yīng),中國聯(lián)通于近日對內(nèi)部組織機構(gòu)進行了改革,成立縱向垂直到底的網(wǎng)絡(luò)公司和IT支撐事業(yè)部,這場改革并非僅僅是單純的機構(gòu)重新設(shè)置,而是涉及到聯(lián)通自上而下在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和IT信息化方面的管理權(quán)力重新分割,旨在打破“電信局”時代僵硬的管理模式以及塑造全國“一個面孔”,是聯(lián)通重組以來最大的一次組織結(jié)構(gòu)深化改革。
兩大體系的全面變革
兩會結(jié)束后,“加強管理”這幾個字已日益在央企中成為緊箍咒。3月23日,國資委召開中央企業(yè)開展管理提升活動視頻會議,提出從今年3月起,用兩年左右時間在中央企業(yè)全面開展管理提升活動。
一年多前開始暴露的“中鋼事件”至今讓國資委領(lǐng)導難以忘懷,一個大企業(yè)的資產(chǎn)眨眼間就損失數(shù)十億元,教訓深刻。據(jù)悉,會上,國資委主任王勇毫不留情地批評說:“有的企業(yè)規(guī)模擴大了,管理水平跟不上,帶來較大的經(jīng)營風險。”王勇說,一些在經(jīng)濟形勢好的時候容易被掩蓋、被忽視的薄弱環(huán)節(jié)和深層次問題更加顯露出來。
恰在此時,中國聯(lián)通的內(nèi)部管理改革也許讓國資委有了一絲欣慰。
業(yè)內(nèi)人士透露,擁有40萬員工的中國聯(lián)通最近將兩大體系全面改革。一個是負責建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)公司,中國聯(lián)通在全國各地市分公司成立了市級網(wǎng)絡(luò)分公司,由地市分公司一把手同時兼任市級網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理,區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護機構(gòu)作為市分網(wǎng)絡(luò)公司的派駐機構(gòu),由市分網(wǎng)絡(luò)公司直接管理。
另一個則是將原來的信息化部改為IT支撐事業(yè)部,并在全國成立集團總部、省公司、地市分公司三級IT支撐部,將聯(lián)通的IT支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理全部統(tǒng)一。
值得注意的是,這兩大系統(tǒng)的管理架構(gòu)全部變成自上而下的縱向垂直管理,完全打破了過去的“集團-省-市-區(qū)縣”的管理模式。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題:聯(lián)通掀最大規(guī)模機構(gòu)改革 重新分割I(lǐng)T管理權(quán)
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