現(xiàn)在說(shuō)“瘋狂的小米”一點(diǎn)都不夸張，小米依托高性價(jià)比的配置和強(qiáng)大的影響能力，迅速完成了一個(gè)新的手機(jī)品牌的建立，小米手機(jī)的團(tuán)隊(duì)比國(guó)內(nèi)其他手機(jī)的團(tuán)隊(duì)更加互聯(lián)網(wǎng)化。小米很好地建設(shè)了在線用戶和粉絲社區(qū)，同時(shí)將渠道完全電商化，在這一點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了規(guī)模口碑傳播和饑渴營(yíng)銷的基礎(chǔ)鋪設(shè)，加上其高管團(tuán)隊(duì)過(guò)去就是行業(yè)明星，小米創(chuàng)立之初就被IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者們給予極大的關(guān)注。
CEO雷軍是著名的互聯(lián)網(wǎng)投資人，創(chuàng)建過(guò)卓越網(wǎng)，也一手將金山公司壯大，總裁林斌是前谷歌中國(guó)高管，整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)都是著名公司的高管背景，這些是國(guó)內(nèi)手機(jī)同行難以比擬的。雷軍更是“雷布斯”身份進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，給網(wǎng)民一種小米就是中國(guó)的iPhone，這種品牌定位和輸出方式非常有效，因?yàn)閱滩妓箤?shí)在是太出名、太受人尊敬和崇拜了。
小米手機(jī)的瘋狂
到目前已經(jīng)售出二三十萬(wàn)部小米手機(jī)，不到半年的時(shí)間，而且多數(shù)是在線排隊(duì)預(yù)訂，蘋果實(shí)現(xiàn)了粉絲在實(shí)體店的排隊(duì)，小米則在線上實(shí)現(xiàn)了排隊(duì)，受歡迎程度不言而喻。作為成立時(shí)間很短的小米，自然讓人想起了魅族，因?yàn)轺茸鍒F(tuán)隊(duì)比小米更早，而且一直以追求完美體驗(yàn)而出名，現(xiàn)在小米的推廣方式和過(guò)去魅族的推廣方式如出一轍，只是魅族沒有雷軍這樣有號(hào)召力的領(lǐng)袖，難以快速崛起。
最近，小米聲稱將建設(shè)千人規(guī)模的電商團(tuán)隊(duì)，并由副總黎萬(wàn)強(qiáng)負(fù)責(zé)電商方面，大家可以想一下如果只賣小米手機(jī)就算一年賣出200萬(wàn)部，也用不著這么大的電商團(tuán)隊(duì)規(guī)模，筆者認(rèn)為小米手機(jī)周邊產(chǎn)品也難以支撐這么大的電商團(tuán)隊(duì)，哪怕500人規(guī)模，也夠大的，除非生產(chǎn)商不給他們進(jìn)行組裝。智能手機(jī)市場(chǎng)高速發(fā)展，但是小米進(jìn)入二三線城市難度較大，而三星、諾基亞手機(jī)在國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)依舊是絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，小米品牌尚嫩，還不足以全面和三星等巨頭抗衡。
小米手機(jī)也有被邊緣化的高風(fēng)險(xiǎn)
人們對(duì)任何新事物都是有好奇心和優(yōu)先享用的虛榮心，但是人們對(duì)新事物的新鮮感也是不斷淡化的，當(dāng)各大傳統(tǒng)著名手機(jī)廠商和品牌瘋狂推出創(chuàng)新機(jī)型，并大肆宣傳時(shí)候，小米除非有顛覆性創(chuàng)新才能打破市場(chǎng)包圍圈，iphone是榜樣，喬布斯是榜樣，但也要清醒自己不是iphone，更不是喬布斯和喬布斯的團(tuán)隊(duì)。僅僅靠幾個(gè)數(shù)碼發(fā)燒友是撐不起龐大的開發(fā)成本和電商成本的，絕對(duì)市場(chǎng)確實(shí)很大，但相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻并不明顯，更何況有三星這樣的生產(chǎn)配件自給率很高的對(duì)手。
安卓系統(tǒng)確實(shí)很手機(jī)廠商帶來(lái)了智能機(jī)品牌升級(jí)時(shí)代，面對(duì)蘋果的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，手機(jī)廠商們借助谷歌的安卓可以重新上路，而這些手機(jī)廠商都難以回避的問(wèn)題有兩個(gè)：安卓上應(yīng)用付費(fèi)使用率很低和云計(jì)算產(chǎn)品的無(wú)縫配合。蘋果手機(jī)用戶群體有很強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣，而安卓上的卻不是這樣子，蘋果是一個(gè)封閉的現(xiàn)金奶牛，而谷歌則是一個(gè)開放的廣告盈利型公司。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：評(píng)論：給雷軍和小米的一些建議
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