【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 張樵)今年是中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司改革兩周年。2010年1月時,聯(lián)通將固網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維部門和移動網(wǎng)絡(luò)公司合并,組建中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司。而在2008年聯(lián)通重組時成立了移動網(wǎng)絡(luò)公司。2010年的改革實(shí)際上是將固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、運(yùn)維部門全部合并。
據(jù)新浪科技報道,聯(lián)通昨日召開相關(guān)會議,計(jì)劃對信息化和網(wǎng)絡(luò)公司將進(jìn)行改革,將做實(shí)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司,在省以下實(shí)行垂直管理;信息化支撐系統(tǒng)也將統(tǒng)一制式、加強(qiáng)垂直管理。同時,這些變化涉及一定數(shù)量的部門設(shè)置和人員崗位調(diào)整。
主要變革是指,實(shí)現(xiàn)省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司的垂直化管理和專業(yè)化運(yùn)營,形成總部、省分兩級決策管理,總部、省分、市分三級生產(chǎn)支撐的專業(yè)化管理體系。
具體來說,聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)公司總部、省網(wǎng)絡(luò)公司對運(yùn)維成本預(yù)算、作業(yè)計(jì)劃與定額、能耗等進(jìn)行全過程管控,對運(yùn)維成本使用效果負(fù)責(zé)。地市網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)本地網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)屬地運(yùn)維成本支出的具體執(zhí)行。
涉及的部門和人員崗位調(diào)整是,不同層次設(shè)立不同的機(jī)構(gòu),不再像過去那樣總部、省公司、地市分公司全部機(jī)構(gòu)對應(yīng),機(jī)構(gòu)數(shù)量和部門都一樣。例如總部運(yùn)維方面設(shè)三個中心,到省公司層面設(shè)4個中心,到地市公司層面設(shè)2個中心。
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本文標(biāo)題:聯(lián)通欲做實(shí)網(wǎng)絡(luò)公司 部門設(shè)置及人員將調(diào)整
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