手機(jī)，作為億萬用戶不可缺少的信息通信終端，在數(shù)字移動通信時代和移動通信與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的時代，都濃縮了整個通信信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，反映了產(chǎn)業(yè)和技術(shù)演進(jìn)的趨勢。今日以諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信三家昔日的手機(jī)巨頭為樣本，分析其興衰成敗的深層次原因，試圖在表象之外，探析決定企業(yè)命運(yùn)的內(nèi)在動力，管窺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，為有志于決勝移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)提供有益的啟示。
“朱雀橋邊野草花，烏衣巷口夕陽斜。舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。”唐代詩人劉禹錫的這首詩，生動形象地詮釋了昔日豪門貴族的興衰變遷。在全球手機(jī)行業(yè)，GSM時代的三雄諾基亞、摩托羅拉、愛立信如今隨著3G時代的到來，特別是移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，昔日的三巨頭叱咤風(fēng)云的美好時光已一去不復(fù)返。
諾基亞在蘋果、三星、谷歌等新生代巨頭的步步緊逼之下頹勢盡顯：連續(xù)多個季度巨額虧損，市場占有率從頂峰時的40%下滑到24%，在大本營芬蘭，其智能手機(jī)的市場占有率從76%銳減到31%，近一段時間更是陷入了“破產(chǎn)保護(hù)”傳聞的漩渦；
愛立信早在2001年就宣布與日本的索尼公司合作建立索尼愛立信，今年10月再次宣布將其在合資公司中的股份作價10.5億歐元出售給索尼公司，從而徹底退出合資公司，并永久性退出終端領(lǐng)域。曾經(jīng)風(fēng)生水起的“索愛”解體了。
摩托羅拉今年8月宣布，以125億美元的價格將其全部移動通信業(yè)務(wù)出售給谷歌公司，結(jié)束了該公司82年的輝煌歷史。
是什么原因?qū)е挛羧盏娜缶揞^不約而同地淪落了？淪落的背后折射出怎樣的產(chǎn)業(yè)走向？如何在變幻莫測競爭激烈的手機(jī)市場保持長盛不衰？這些問題無疑值得人們?nèi)ニ妓鳌⑷セ匚丁?/p>
GSM時代，三雄爭霸
在GSM時代，愛立信、摩托羅拉、諾基亞三巨頭主導(dǎo)市場發(fā)展。第二代移動通信技術(shù)興起時，手機(jī)仍然是電信網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，屬于電信的終端設(shè)備，而不是電子消費(fèi)品。技術(shù)的門檻比較高，能夠掌握移動通信技術(shù)的企業(yè)還不夠多。因此在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域占有技術(shù)優(yōu)勢的愛立信、摩托羅拉、諾基亞成就了各自的輝煌，三大巨頭你追我趕，各領(lǐng)風(fēng)騷，鼎盛時期三巨頭合計占有市場60%以上的份額。
三大巨頭在其輝煌時期，為市場和全球手機(jī)用戶奉獻(xiàn)了許多至今仍被許多粉絲津津樂道的經(jīng)典機(jī)型。比如索尼愛立信經(jīng)典機(jī)型有T28、T39、T68、索愛T618、K700、S700及目前的K750、W800、W550等，摩托羅拉經(jīng)典機(jī)型有V998、V8088、V70、V3、A1200等，諾基亞經(jīng)典機(jī)型有N6150、N7110、N7650、N8850、N3650、N6108、N7610等。不少機(jī)型創(chuàng)造了驚人的銷量，例如摩托羅拉V3就曾創(chuàng)造了單款銷量1.5億部的紀(jì)錄，至今仍無超越者。
韓日崛起，群雄逐鹿
2000年之后，隨著移動通信技術(shù)的普及和發(fā)展，韓國的三星電子、LG電子，日本的松下、索尼、三菱、富士通等企業(yè)加入戰(zhàn)局，市場爭奪異常激烈。除諾基亞逐漸占據(jù)手機(jī)業(yè)霸主地位并一騎絕塵之外，摩托羅拉、三星、LG、索愛等企業(yè)形成了第二陣營，市場占有率各在5%～15%。與此同時，還有類似薩基姆、阿爾卡特以及不知名的山寨企業(yè)等數(shù)量眾多的企業(yè)加入市場競爭。 上一頁1 2345 下一頁
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本文標(biāo)題：諾基亞MOTO索愛風(fēng)光不再 3G時代誰主浮沉
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