雷軍的小米無疑是今年國內(nèi)最博眼球的手機(jī)產(chǎn)品,無論是雷軍個(gè)人還是小米公司、小米手機(jī),都深深烙上了喬布斯和蘋果印記,至少很多旁觀者喜歡拿來做做對(duì)比。近日,小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁黎萬強(qiáng)接受了記者專訪,解讀小米式營銷是如何煉成的。
托?這個(gè)真沒有
在8月小米手機(jī)發(fā)布會(huì)上,雷軍本人和小米“遭到了”喬布斯式的瘋狂追捧。坊間對(duì)此褒貶不一,從營銷角度“炒作”或者“有托”的聲音此起彼伏。
“最大的托只有一個(gè)人。李學(xué)凌(多玩游戲董事長)!”黎萬強(qiáng)在復(fù)盤小米產(chǎn)品發(fā)售和營銷活動(dòng)時(shí)開玩笑。現(xiàn)在他負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)MIUI和小米營銷兩大業(yè)務(wù),而后者對(duì)他而言是個(gè)全新的領(lǐng)域。
“托?真的沒有”,黎萬強(qiáng)認(rèn)為,小米概念的成功有技巧,但最重要的是對(duì)產(chǎn)品節(jié)奏的把握:7月開內(nèi)部通氣會(huì)時(shí)小米手機(jī)已經(jīng)內(nèi)部試用一個(gè)月;8月開全球發(fā)布會(huì)時(shí)小米手機(jī)試用了兩個(gè)月;之后發(fā)售1000臺(tái)工程機(jī),然后是30萬臺(tái)預(yù)訂,停止預(yù)訂,陸續(xù)發(fā)貨,而只用電商渠道銷售……
黎萬強(qiáng)將之解讀為,一切依小米手機(jī)的產(chǎn)品步伐行動(dòng)。按照雷軍的觀點(diǎn),就是“順勢(shì)而為”。據(jù)介紹,黎萬強(qiáng)帶領(lǐng)的小米市場(chǎng)營銷團(tuán)隊(duì)基本上都是由一線產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)崗而來,對(duì)產(chǎn)品的理解和細(xì)節(jié)把握更有利于營銷活動(dòng)的策劃。
怪?因是互聯(lián)網(wǎng)公司
黎萬強(qiáng)給記者講述了兩個(gè)策劃的活動(dòng):“我是手機(jī)控”和“小米手機(jī)求合體”,前者參與80萬人,后者參與70萬人。“這都是在新媒體環(huán)境下完成的”,他認(rèn)為,在微博時(shí)代,文字營銷很蒼白,圖片和視頻才是重點(diǎn)。
“小米是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),至少是互聯(lián)網(wǎng)公司”,黎萬強(qiáng)強(qiáng)調(diào),不能把小米當(dāng)成傳統(tǒng)的手機(jī)廠商,除了在產(chǎn)品配置層面占據(jù)制高點(diǎn),迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷特色也很關(guān)鍵。其中,發(fā)售渠道走電子商務(wù)模式就是一種不錯(cuò)的營銷創(chuàng)新。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題:小米科技黎萬強(qiáng):公司將適當(dāng)考慮傳統(tǒng)營銷
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