與生產(chǎn)手機(jī)的摩托羅拉移動(dòng)相比,大眾對摩托羅拉系統(tǒng)無疑知之甚少。直到今年初摩托羅拉分拆為上述兩家公司之后,面向政府和企業(yè)客戶的后者才開始擺脫手機(jī)業(yè)務(wù)的光芒遮蓋。不過,這樣的說法或許并不公平,事實(shí)上,摩托羅拉系統(tǒng)所繼承的對講系統(tǒng)和手持掃描設(shè)備等業(yè)務(wù)才是真正的“皇冠上的明珠”——當(dāng)虧損的手機(jī)部門嚴(yán)重拖累摩托羅拉業(yè)績時(shí),正是這些業(yè)務(wù)不斷貢獻(xiàn)出盈利和現(xiàn)金支撐住整個(gè)公司;分拆后,摩托羅拉系統(tǒng)的市值高達(dá)150億美元,幾乎是摩托羅拉移動(dòng)被谷歌收購前的一倍。
由此下面的結(jié)果就并不那么震撼了:當(dāng)摩托羅拉決定分拆時(shí),曾對摩托羅拉的品牌價(jià)值進(jìn)行評估,結(jié)論是,雖然普通消費(fèi)者對摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)印象更為深刻,但卻有80%的品牌影響力來自摩托羅拉系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。
如果梳理摩托羅拉的歷史即可發(fā)現(xiàn),雖然摩托羅拉是移動(dòng)電話的最早發(fā)明者,但移動(dòng)電話誕生的時(shí)間不過30年,而摩托羅拉真正的起家業(yè)務(wù),正是目前摩托羅拉系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù):公共安全無線電通信,摩托羅拉在此領(lǐng)域的積累遠(yuǎn)比手機(jī)業(yè)務(wù)更為深厚。同時(shí)在條碼掃描、工業(yè)移動(dòng)計(jì)算等領(lǐng)域,摩托羅拉系統(tǒng)都擁有絕對領(lǐng)先的技術(shù),其客戶包括沃爾瑪、聯(lián)邦快遞(FedEx)等諸多大型企業(yè)。這與錯(cuò)失智能手機(jī)興起機(jī)遇、跌入谷底的摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)形成鮮明的對比。
分拆后兩家公司的不同命運(yùn)說明了一切,摩托羅拉移動(dòng)仍然未能擺脫頹勢,最終被谷歌收購;摩托羅拉系統(tǒng)的業(yè)績卻不斷創(chuàng)下新高,其今明兩年的營收將分別達(dá)到83億和87億美元,高于2010年的79億美元,華爾街認(rèn)為其股價(jià)嚴(yán)重低估,索羅斯等知名投資者更是買入股票為其前景作出背書。
懸念只剩下一個(gè):這家規(guī)模更小的摩托羅拉還能夠成為一家偉大公司嗎?
小而美
“老摩托羅拉規(guī)模很大,但是業(yè)績不穩(wěn)定,而且業(yè)務(wù)分散,這不是我們追求的商業(yè)模式。摩托羅拉系統(tǒng)的目標(biāo)不是關(guān)于規(guī)模,而是關(guān)于影響力和成功。”摩托羅拉分拆10個(gè)月后,格雷格•布朗在北京接受《環(huán)球企業(yè)家》專訪時(shí)指出。
從2001年遭遇16年的第一次季度虧損后,這家美國的“國寶級”公司就一直在做減法:克里斯托夫·高爾文在2001年賣掉了集群通信業(yè)務(wù)的一個(gè)軍事業(yè)務(wù)部門,將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分拆賣出;繼任者埃德·詹德為了專注“無縫移動(dòng)”戰(zhàn)略,先后剝離了芯片業(yè)務(wù)和汽車電子業(yè)務(wù)。
自2007起成為摩托羅拉CEO的布朗對環(huán)球企業(yè)家坦承,從他擔(dān)任CEO那天起,就飽受業(yè)績糟糕的手機(jī)部門的困擾,其策略就是不斷調(diào)整公司資產(chǎn),以使目前摩托羅拉系統(tǒng)的這部分業(yè)務(wù)能夠騰出更多的資金,集中發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢。為了甩掉手機(jī)業(yè)務(wù)包袱,他先是請來了桑杰·賈擔(dān)任聯(lián)席CEO來負(fù)責(zé)公司的手機(jī)業(yè)務(wù),并最終于今年初完成分拆。在此之后,摩托羅拉系統(tǒng)又進(jìn)一步減負(fù),以12億美元價(jià)格將其無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)售予諾基亞西門子通信公司。 上一頁1 23 下一頁
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ABI表示,預(yù)計(jì)到2016年基于近場無線通訊技術(shù)的手機(jī)錢包用戶數(shù)量將達(dá)到5.94億。谷歌、蘋果、微軟以及RIM公司等操作系統(tǒng)制造商將通過在美國、西歐、日本、韓國大力推出基于NFC技術(shù)的手機(jī),與運(yùn)營商爭奪市場份額。另外,>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:摩托羅拉繼承人格雷格•布朗稱將延續(xù)昔日榮光
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