從昨日起，諾基亞西門子通信公司(下稱“諾西”)平均每4個員工中，有一個要卷鋪蓋走人。“雖然遺憾，但是必須的”，諾西CEO拉吉夫·蘇立(RajeevSuri)表示。
諾西于本周三宣布，該公司將對全球業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，同時，到2013年年底，約有1.7萬員工將被辭退。據(jù)悉，此次裁員規(guī)模占該公司現(xiàn)有員工的比例約為23%，創(chuàng)下諾西裁員史上的規(guī)模之最。拉吉夫·蘇立透露諾西將著力發(fā)展移動寬帶和服務(wù)，剔除并精簡非核心計劃的部門。
集中移動寬帶剝離非核心業(yè)務(wù)
據(jù)2011年上半年財報，主流電信設(shè)備商中，具有盈利能力的只有愛立信、華為和中興三家。而在2007年開始營業(yè)的諾西，因華為和愛立信的強(qiáng)勁競爭，一直鮮少盈利。
拉吉夫·蘇立表示，“我們對利潤十分不滿意，現(xiàn)在電信基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)已不再是一塊高速增長、豐厚回報的業(yè)務(wù)，到2013年底，公司計劃將每年的開支費用再削減10億歐元。”拉吉夫·蘇立在電話會議中拒絕就此次裁員按照國家進(jìn)行細(xì)分，僅表示“絕不會簡單粗暴地全盤裁員。”而諾西大中國區(qū)方面相關(guān)人士拒絕回應(yīng)此次裁員事件。
用“裁員”節(jié)約成本，是諾西的慣用手法。今年8月，諾西在收購摩托羅拉無線業(yè)務(wù)時吸收了6900名員工，而后宣布裁員。諾西公司對此做出的解釋是，諾西作為子公司一直在財報上表現(xiàn)不佳，為了節(jié)約成本提高效率，裁員1500人不可避免。
在諾西8月份裁員事件后，有分析師表示，諾西一直謀求獨立并且計劃IPO(首次公開募股)，為了獲得投資者的信任，諾西必須在未來繼續(xù)更多地裁員以提高運營效率和節(jié)省成本。而此次1.7萬人裁員的公告，正應(yīng)了該分析師的預(yù)言。
有業(yè)內(nèi)人士表示，在各個區(qū)域市場上，諾西的拓展前有狙擊后有追兵。2009年初，北電網(wǎng)絡(luò)宣布破產(chǎn)保護(hù)并擬將無線研發(fā)部門以6.5億美元出售給諾西，不料，愛立信半路殺出并以11.3億美元橫刀奪愛。愛立信此舉狙擊了諾西在北美市場的擴(kuò)張。此外，移動網(wǎng)絡(luò)方面，諾西受愛立信和華為沖擊很大；固網(wǎng)方面，基本上是阿爾卡特朗訊和華為平分天下，諾西也不占優(yōu)勢。
“這些市場上的不利因素，加上收購了摩托羅拉無線業(yè)務(wù)后導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部很多工作重復(fù)，逼迫諾西做出業(yè)務(wù)重組的調(diào)整。”飛象網(wǎng)CEO項立剛表示。
在諾西產(chǎn)品線中，移動寬帶則僅僅是無線接入之下的一種產(chǎn)品。但諾西的官網(wǎng)上是這樣描述它的———“利潤可觀的移動寬帶”，由此可窺見諾西對移動寬帶的偏愛。
這并不是諾西第一次進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)重組。2009年底，諾西將原有的五大業(yè)務(wù)———“無線、有線、核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)支撐、服務(wù)”精簡為三個部門———“商業(yè)應(yīng)用方案、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、全球服務(wù)”。
電信設(shè)備行業(yè)陷入寒冬
老牌電信設(shè)備商陷入寒冬。幾年前，全球主流電信設(shè)備商有9家，而現(xiàn)在諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊四家合并成諾西、阿爾卡特朗訊兩家，摩托羅拉賣掉了無線業(yè)務(wù)，北電則干脆直接破產(chǎn)倒閉，愛立信今年6月份宣布裁掉500個崗位，諾西在今年接連兩次宣布裁員。而僅剩的這五家中，僅有三家還能繼續(xù)保持盈利。
項立剛認(rèn)為，“在前后夾擊的市場環(huán)境中，諾西重組業(yè)務(wù)，剝離部分部門，是為了集中力量于核心業(yè)務(wù)，提高市場爭奪力。”對于諾西的本輪裁員和業(yè)務(wù)重組，瑞典北歐聯(lián)合銀行分析師薩米·薩卡梅斯表示，“通過這些舉措，2012年年底或者2013年，其息稅前利潤率可能會達(dá)到5%以上。”
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