【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 劉佳慶）“我買手機(jī)全買水貨，行貨太糊弄人，不是綁定就是這個(gè)功能沒有那個(gè)功能沒有的，而且那價(jià)格簡(jiǎn)直胡謅”，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在某論壇上看到，一位用戶在提出“購(gòu)買HTC手機(jī)，水貨還是行貨好”的問題后，有網(wǎng)友這樣回答道。
如果HTC中國(guó)區(qū)總裁任偉光看到這樣的答案，不知會(huì)作何感想。自從HTC去年夏天登陸內(nèi)地市場(chǎng)后，讓它頭痛的水貨問題一直沒有得到很好的解決。
記者忽然想起今年上半年時(shí)，HTC曾表示要以三大措施打擊水貨泛濫問題，包括1、建設(shè)專賣店和品牌專區(qū)；2、全球統(tǒng)一售價(jià)；3、生產(chǎn)僅能在國(guó)內(nèi)銷售的手機(jī)。現(xiàn)在看來，這些措施尚未顯現(xiàn)出效果。或許正因?yàn)榇�，有媒體援引任偉光的話稱，他“無奈”表示，“整個(gè)HTC都是（水貨）受害者”。IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者試圖與任偉光取得聯(lián)系，但未獲成功。
相對(duì)于中國(guó)內(nèi)地的尷尬，HTC在海外市場(chǎng)的業(yè)績(jī)卻可用“靚麗”形容。尤其是在美國(guó)市場(chǎng)，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys的報(bào)告顯示，HTC在今年第三季度已成為美國(guó)最大的智能手機(jī)廠商。具體銷量為，HTC自有品牌售出570萬臺(tái)，占據(jù)市場(chǎng)份額的四分之一，還有7萬臺(tái)是以運(yùn)營(yíng)商T-Mobile的品牌出售的。在蘋果、三星等勁敵環(huán)伺的情況下，HTC能夠取得這樣的成績(jī)，也實(shí)為不易。
雖然亞洲市場(chǎng)的增長(zhǎng)迅速，但若趕上歐美地區(qū)，并非一日之功。記者從之前HTC發(fā)布的2010年全年財(cái)報(bào)中看到，2010年HTC的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在歐美地區(qū)，全年銷售比重為北美洲50.6%，歐洲32.3%，亞洲與其他地區(qū)則僅為17.1%。其中，歐美市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)甚至超過100%。
發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)日趨飽和，如果在新興市場(chǎng)拓展，是HTC增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。然而HTC顯然要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。例如中國(guó)大陸市場(chǎng)，除了上述的水貨問題外，HTC堅(jiān)持不做低端手機(jī)的執(zhí)拗，恐怕會(huì)讓其吃苦頭。
據(jù)記者了解，雖然水貨HTC手機(jī)讓用戶深受質(zhì)量問題困擾，但購(gòu)買者仍然絡(luò)繹不絕。其中一個(gè)最主要的原因就是價(jià)格。同一款機(jī)型，水貨與行貨的價(jià)格最高可相差幾千元之多。這對(duì)于眾多的HTC的“粉絲”來說，無疑是個(gè)誘惑。另外，水貨機(jī)型相對(duì)豐富，有很多是行貨中找不到的。消費(fèi)電子專家王斌告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)，水貨渠道早已成為了HTC進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的“最佳渠道”。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：HTC水貨手機(jī)泛濫成災(zāi) 任偉光受困中國(guó)渠道
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