騰訊的每一個(gè)動(dòng)作,都會(huì)引發(fā)無數(shù)非議。它的出現(xiàn),總會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到心驚肉跳。現(xiàn)在,騰訊在手機(jī)QQ瀏覽器上的布局,讓在此領(lǐng)域耕耘多年的UC瀏覽器感到了絲絲寒意。
雖然騰訊宣稱自己的目標(biāo)是手機(jī)用戶、第三方開發(fā)者以及各種手機(jī)終端廠商,而不是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但冠冕堂皇的官話背后,騰訊占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的野心卻昭然若揭。
最近一個(gè)月,騰訊接連向外界發(fā)布了針對(duì)手機(jī)QQ瀏覽器的產(chǎn)品。9月26日,騰訊副總裁丁珂在北京宣布手機(jī)QQ瀏覽器換用新LOGO,同時(shí)啟動(dòng)了瀏覽器云戰(zhàn)略。而之前的9月16日,騰訊已經(jīng)向外界公布了它的“手機(jī)健康管理理念”。更早之前,它還向外界披露了具有多種特色功能的手機(jī)QQ通訊錄。
騰訊針對(duì)手機(jī)頻頻展開的動(dòng)作,顯然是為了將其在PC端聚集起來的用戶優(yōu)勢(shì)嫁接到移動(dòng)終端上,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的把控。目前,騰訊擁有其他互聯(lián)網(wǎng)公司無法企及的用戶規(guī)模:6億用戶、1億活躍用戶。憑此優(yōu)勢(shì),它在客戶端、網(wǎng)站、手機(jī)、娛樂等領(lǐng)域全面布局,采用跟隨戰(zhàn)略,憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力,保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
作為連接互聯(lián)網(wǎng)的入口,瀏覽器一直是各企業(yè)爭(zhēng)奪的橋頭堡。騰訊發(fā)現(xiàn),在手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)上,它正面臨著一個(gè)已經(jīng)長(zhǎng)大,并茁壯成長(zhǎng)的公司——優(yōu)視科技。它推出的UC瀏覽器,已經(jīng)成為中國(guó)手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)上的巨頭,幾乎覆蓋了整個(gè)山寨機(jī)、智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)。
但身處一個(gè)屬于騰訊的世界中,優(yōu)視科技注定將活得不自在。作為風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)曾經(jīng)的精英,俞永福掌控下的UC,一定不會(huì)忘記聯(lián)眾游戲的下場(chǎng)。當(dāng)年,聯(lián)眾花費(fèi)了數(shù)年時(shí)間才將用戶人數(shù)擴(kuò)大到600萬,而騰訊用了不到1年時(shí)間就輕松完成反超。最終,聯(lián)眾淡出了人們的視野。
現(xiàn)在,UC也面臨著同樣的煩惱。目前,騰訊針對(duì)UC處處進(jìn)行阻擊,在和各大手機(jī)廠商展開合作的同時(shí),還專門組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),專門為合作伙伴做優(yōu)化,達(dá)到第一時(shí)間占據(jù)手機(jī)桌面的目的。而且,騰訊還利用雄厚的資金,與開發(fā)者達(dá)成合作,延緩UC的發(fā)展。據(jù)悉,騰訊將在明年設(shè)立資金達(dá)2億元左右的“創(chuàng)新扶持基金”,并成立一個(gè)千人服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
目前,手機(jī)QQ瀏覽器僅用一年不到的時(shí)間,便完成了塞班、iPhone、Android、黑莓、Java、MTK、WM等八大主流手機(jī)平臺(tái)的覆蓋,成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流的第三方手機(jī)瀏覽器。除了在國(guó)內(nèi)阻擊UC外,騰訊還進(jìn)行海外攔截。
盡管UC瀏覽器目前的海外用戶已突破2000萬,而且在印度市場(chǎng)上的份額已超過20%,并將很快進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),但俞永福現(xiàn)在很難高興起來。因?yàn)椋瑒倓偺と牒M馐袌?chǎng)還不足三個(gè)月的手機(jī)QQ瀏覽器,目前已擁有超過百萬海外用戶,覆蓋10多個(gè)國(guó)家與地區(qū),在印度尼西亞滲透率超過10%,成為該國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的第一選擇。
在騰訊的精心部署下,俞永福若不加以重視,結(jié)局將可能與聯(lián)眾一樣,成為IT業(yè)的記憶。(文/小 刀)
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本文標(biāo)題:評(píng)論:UC可能成為騰訊的犧牲品
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