2011年10月26日,在英國倫敦召開的諾基亞2011世界大會上,諾基亞發布了多款全新手機產品,其中包括首批與微軟合作推出的Windows Phone智能手機Lumia系列,以及四款Asha系列手機。
掙脫華麗的文字介紹,當我們仔細看過Lumia800和Asha系列后,一種似曾相識的感覺油然而生,就外形而言,Lumia800和Asha201,不就是N9和E71的翻版嗎?
看著一個龐大的企業江郎才盡后一步一步走向消亡,和看著一位耄耋老人漸漸停止呼吸一樣讓人傷感,感嘆物是人非,感嘆歲月無情。
歷史總有許多驚人的相似,而在這種相似的情節中,后來的人總覺得自己能改變歷史的宿命而不蹈前人的覆轍,然而歷史總是讓相當的情節歸于同一個命運。
2004年9月摩托羅拉RAZR V3問世,RAZR的出現直接讓同時段市場上的其它產品黯然失色。不管這些產品本身品質如何,RAZR改變了整個手機行業的發展,引領了手機產品設計新的潮流,影響力持續至今。同時RAZR也改變了普通用戶對于手機傳統的認識,包括極致的造型設計(超薄的可能性)、時尚的魅力體現、出色的市場營銷(大量電影和連續劇當中出現)等,人們在感嘆RAZR魅力的同時也會紛紛出手擁有RAZR,一時間超薄刀鋒風靡全球,似乎到了任何地方,都能見到一大堆手持RAZR V3的人群。
憑借著RAZR V3,摩托羅拉2005年表現一改之前的頹廢,至2006年7月,摩托羅拉稱刀鋒銷售了5000萬部!
然而,RAZR V3在成就了那個時期的摩托羅拉同時,RAZR V3也成了一劑裹了糖的毒藥或者說就是一種毒品。RAZR V3的超乎尋常的成功讓摩托羅拉自此走上了一條不歸路,近七年間,RAZR竟然推出了近十個大同小異的版本,到2011年3月,還推出了一個EX211的版本,這在當下手機擺脫了以電話功能為主要訴求,逐漸走向實用和時尚的市場需求的環境中,放在任何廠家都是不可想象的一件事,因為你不無法讓用戶停留在2004年。
一招鮮,吃遍天。自2004年后,摩托羅拉創新能力喪失殆盡,在吸食了RAZR毒品后,欲罷不能,7年時間內,摩托羅拉的手機產品除了里程碑還能讓人想到Moto這個品牌外,再沒有可以讓業界想起摩托羅拉的手機了。摩托羅拉手機在RAZR的毒害下,當手機市場被iPhone引向時尚和人性化體驗需求潮流中,無力自救,最終被谷歌收入囊中。
同樣的命運今天在諾基亞身上重演。
2008年,諾基亞E71上市,E71在那么窄的空間里容納一個全鍵盤,還沒有犧牲任何功能——鍵盤的形狀、材質和布局的方式,這充分體現了當時諾基亞的工業設計能力。E71身上集合了當時所有可以討好用戶的元素,時尚的設計感、全面的商務功能、多媒體娛樂的元素,還有撐起諾基亞移動互聯網戰略的兩大支柱——電子郵件和地圖,所以從某種意義上講,E71的成功是一種必然�?梢哉f, E71是在2008年市場上的最為驚艷的一款產品。 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
將公司的興衰榮辱寄托在一個業務伙伴身上,上市之后業績波動的風險就成為一種隱患。這在恒信移動身上可以窺見一斑。 恒信移動(300081.SZ)上市至今下跌幅度已近60%。 9月9日,恒信移動收報于17.1元,其上市首日觸及>>>詳細閱讀
本文標題:評論:諾基亞,沿著E71的方向前進!
地址:http://www.xglongwei.com/a/01/20121229/105073.html