王建宙，1948年12月生，浙江長興人，現任中國移動通信集團公司董事長。2007年，被美國《商業周刊》評為“2006年全球最佳CEO”之一，他也是達沃斯年會首位華人聯席主席。新書《至·思·行—從達沃斯開始的思考》已經出版。
01 你有沒有過“電梯演講”的時刻？
是指一個人在電梯升降的很短時間里，要向對方用最簡單的話推銷或解釋清楚一件事，對吧？我本人其實并沒有經歷過電梯演講，沒跟人這樣展示過，但經常有人會在電梯里用最短的時間跟我說清楚一件事，我喜歡這樣。我不喜歡說話拖泥帶水。
02 你曾在書里提到在“移動技術的未來”會議上，你是在座各位中唯一有5個手機的人，這細節你想表明什么？手機延伸了人的嘴眼耳等功能，但延伸的同時不是被控制么？你是否認為自己是被“5個手機”所控制的人？
我是做移動通信技術的，這件事其實是想向所有人證明我提出的“Cellphonelization”(手機化)時代已經來臨。當時谷歌的CEO施密特提出了世界已經“Googlization”(谷歌化)，我說不完全是這樣，世界已經“手機化”了。即便這樣，我也不覺得我被手機控制了，我是干這個的。
03 你的手機里有儲存習慣嗎？比如照片，有意義的某條短信？
我喜歡存音樂，我手機里有各種各樣的音樂，這些占了大部分。對個人有特別意義的短信和圖片，大家都會有，但那些是隱私。
04 什么是你過去深信不疑如今深表懷疑的東西？
還得說我的本行。我過去相信通信技術會無處不在，包括在每個設備上甚至動物的身上都裝上通訊工具，現在這些確實在發生，但我會思考它們的意義在哪里。
05 眼下最焦慮的事是什么？
是希望我說跟蘋果的合作嗎？呵呵。其實還是有關中國移動的變化。中國移動要完全變成一家提供數據增值業務的公司，這個道路還是很長的。
06 最近覺得有意思的事情是？
也不是最近了，是我的親身經歷。我第一次見到谷歌的董事長施密特。他問我，今后我們打電話都免費，只收手機上的服務和廣告的錢怎么樣？我說那不行，這我們就沒法合作了。回來后我很感嘆，因為我也知道這是個趨勢，你沒法抗拒，但你現在又不得不抗拒。我覺得這個狀態很有意思。
07 你曾借梅貽琦的話，大學非大樓之謂，大企業非大規模之謂，你怎么評價你的企業？你覺得偉大企業是怎樣的？
偉大企業應該具備社會責任，就是人們經常說的企業公民形象，這些通常都是和盈利無關的事。中國移動還在做，慢慢來。
08 如果沒有通信技術的發展，你覺得你大致在從事什么工作？
我簡直沒考慮過這個問題，我不覺得我還有其它行業可以干，我唯一的可能就是做通信技術。
09 所有人都覺得你要退休了，有什么遺憾？
沒有什么可以遺憾的。有些事還可以推進得更快一點。可能還有與蘋果的合作，所有人都在問我中國移動什么時候推出iPhone，新任的蘋果CEO庫克也告訴我，幾乎所有人也都問他與中國移動合作的事。不過事實上我們已經在合作了，未來會有更多的合作。
10 死人如果可以活過來回答一個問題，你比較想問誰？
哈哈，我不是要退休了嗎？這么個人的問題留到我退休再答吧。
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本文標題：王建宙談生活感悟：一生只能從事通信技術
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