在中國承認利比亞國家過渡委員會后，利比亞也承諾履行與中國的合約。日前，有消息傳出華為、中興通訊準備率先返回利比亞。昨日，記者從該兩家公司了解到，一直以來他們都有員工留守在利比亞未撤回。
據了解，利比亞局勢惡化后，今年2月，在大范圍的包機撤僑事件中，華為和中興通訊兩家公司都先后將大部分員工撤回國內。其中，中興通訊曾斥資百萬元包機，將滯留利比亞的79名員工以及33名分包商員工撤回國內，本報也曾進行過報道。
隨著利比亞局勢逐漸明朗，日前有消息指，中興通訊和華為兩家企業已經重新返回了利比亞，投入到該國的重建中。“我們一直以來有部分員工留守利比亞，準確來說，談不上重返”，在昨日的采訪中，兩家公司不約而同地這樣表示。
記者從華為方面了解到，公司部分員工一直留守在利比亞。班加西的一名華為員工表示，目前當地有4名中方人員和20名外方人員，通過與國內的遠程協作，為班加西民眾重新打造網絡平臺。此前，利比亞的網絡基站設在首都的黎波里，因為戰爭原因，班加西的網絡被切斷。為此，班加西方面向中方提出要求，華為公司便于7月14日向班加西派去了技術人員。中興通訊方面也表示，公司有20余名員工一直堅持在利比亞工作，其中包括中方員工，他們和設在南京的遠程支持中心共同為利比亞的網絡提供服務。兩家公司表示現在不便詳細透露駐利比亞員工的工作和生活情況，但指他們在利比亞的工作環境良好，安全也有保障。
記者多番查找發現，在今年5月華為的一份內部刊物上，一名駐利比亞員工曾撰文描述了利比亞的生活。這名華為員工在文中說，重新進入利比亞的首都的黎波里，發現這里已經比2月份平靜了很多。回到代表處后，華為員工第一時間是聯系客戶，而這些客戶也趕在禁飛區設立之前回來了。“當看到我們出現在他們辦公室門口時，客戶很感激，覺得在這個時候還能和他們一起留在這里，真是不容易”。
這位員工透露，由于戰爭仍在繼續，客戶并沒有新項目啟動，所做的工作也很平常、很普通。每天除了幫助客戶維護現有網絡外，就是將代表處的例行事務管理起來，不讓代表處的運作出現癱瘓。“在這個過程中，唯一讓我們有所觸動的是，在這個時候還能給本地員工支付薪水，在戰時還能給當地提供一份就業機會。平時經常問自己如何履行社會責任？我們想這就是履行社會責任的最好方式吧。”
據公開信息顯示，華為和中興通訊自從上世紀90年代末期以來，一直在利比亞市場占有較大份額。中興通訊首先突破利比亞電信市場，華為也隨后進入。
此前，中興通訊曾在利比亞協助建立非洲最大的3G網絡，2006年4月利比亞最大移動運營商Libyana與中興通訊簽署容量為100萬用戶的合同。騷亂發生后，包括Libyana在內的利比亞兩個移動運營商全部中斷運營，公司當即進行了緊急搶修幫助網絡恢復。中興通訊今年2月底曾向本報記者表示，公司在非洲有33家代表處，利比亞的收入占公司非洲市場總收入不到1%，動亂對公司的收入影響不大。
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本文標題：華為中興均稱有員工留守利比亞未撤回
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