在經(jīng)歷了PC業(yè)績(jī)下滑和十年來(lái)首次營(yíng)業(yè)虧損之后，宏碁(Acer)開始在更多方面下注。7月9日，宏碁集團(tuán)觸控事業(yè)群中國(guó)觸控事業(yè)部總經(jīng)理陳國(guó)維在接受本報(bào)專訪時(shí)表示，該公司將在7月18日發(fā)布兩款手機(jī)產(chǎn)品，主攻中國(guó)大陸中高端智能終端市場(chǎng)。
陳國(guó)維在2011年6月加盟宏碁后一直行事低調(diào)。據(jù)他表示，宏碁對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的期望不僅是帶來(lái)一個(gè)新的業(yè)務(wù)線，而是與PC筆記本產(chǎn)品和云計(jì)算平臺(tái)整合。
今年將是宏碁奮起反擊的一年，從某種意義上說(shuō)，宏碁正在迎來(lái)“轉(zhuǎn)型時(shí)刻”：PC業(yè)務(wù)的刺激已經(jīng)放緩，必須尋找新的業(yè)務(wù)模式。宏碁股份有限公司一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司第一季度凈利潤(rùn)下降72%。
按照宏碁公司總裁翁建仁(Jim Wong)的說(shuō)法，消費(fèi)者期待從供應(yīng)商提供的產(chǎn)品中獲得全新體驗(yàn)，他希望宏碁的解決方案能提供新的可能性，按照這個(gè)目標(biāo)，“手機(jī)”或許成為了一個(gè)答案。
但問(wèn)題的關(guān)鍵是，手機(jī)并不會(huì)在短期內(nèi)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，宏碁需要考慮的是如何在加速布局手機(jī)業(yè)務(wù)同時(shí)推進(jìn)PC業(yè)務(wù)并使其復(fù)蘇。
事實(shí)上，宏碁筆記本一年五六千萬(wàn)臺(tái)的出貨量，公司不會(huì)要求手機(jī)這塊新業(yè)務(wù)的利潤(rùn)超出核心業(yè)務(wù)。陳國(guó)維認(rèn)為，自己剛好可以有1~2年的時(shí)間，一步一步搭建團(tuán)隊(duì)構(gòu)建渠道并逐步樹立品牌。
陳國(guó)維希望宏碁手機(jī)或許可以依托PC的品牌效應(yīng)，在用戶認(rèn)知度方面少花些時(shí)間。但銷售手機(jī)產(chǎn)品需要與PC不同的營(yíng)銷和分銷技能。當(dāng)市場(chǎng)上存在無(wú)數(shù)爭(zhēng)奪消費(fèi)者眼球的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，要打出知名度可能并不容易。
陳國(guó)維表示，對(duì)于現(xiàn)在一些不計(jì)成本犧牲質(zhì)量的營(yíng)銷手法有些擔(dān)心，他表示，智能終端設(shè)備制造商必須保持對(duì)硬件技術(shù)的敬畏之心，宏碁不愿意用價(jià)格戰(zhàn)的方式獲得市場(chǎng)占有率。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：宏碁迎來(lái)轉(zhuǎn)型：PC需求放緩尋求手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
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