國外媒體周四發表文章稱，蘋果iPhone的成功在一定程度上改變了美國無線市場格局，但這僅限于蘋果自身層面，美國無線運營商仍牢牢控制著主動權，并對手機廠商指手畫腳，這嚴重影響了行業創新。
五年前，iPhone的出現為手機產業帶來了一場革命，并帶動了整個科技產業的巨大轉變。時至今日，這樣的轉變仍在繼續。但iPhone的巨大成功掩蓋了一個殘酷的事實：美國無線市場日益成為創新的阻力。
美國無線市場一直被運營商牢牢控制，他們可以任意選擇贏家和輸家。他們隨意提高資費，還堅稱對寶貴的公共頻譜資源的利用不受監管。但蘋果改變了這一格局，當iPhone取得巨大成功時，無線市場正走向失敗。
證據隨處可見。從iPhone本身談起：Verizon最初是拒絕iPhone的，如果不是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)親自說服AT&T，那么iPhone可能不會有今天。喬布斯當時意識到，沒有運營商的支持，不可能將iPhone推廣到消費者手中。
于是，在2005年的D3大會上，喬布斯作出了如下評論：“更糟糕的是，在運營商與手機廠商的合作上，前者占據上風。他們開始告訴手機廠商應該生產什么產品，如果諾基亞(微博)和摩托羅拉不聽他們的，那么三星(微博)和LG會照辦。現在，手機廠商應該從運營商手中奪回主動權，告訴他們這就是你們要的手機。”
但喬布斯同時承認，手機廠商確實不擅長爭取自己的權力。但兩年后，iPhone問世，并且在改變這個行業規則上起到帶頭作用。蘋果生產的是消費者想要的手機，而不是運營商想要的。
盡管如此，運營商并未徹底敗下陣來。相反，情況變得更糟。從消費者層面而言，我們并未看到自由競爭所帶來的益處。當前，運營商的控制比以前更加嚴格。例如，要想使產品得到主要運營商的支持，手機廠商可能需要花費15個月時間，并投入上百萬美元。
此外，運營商還要求手機廠商為其生產定制機，從而鎖定用戶，避免用戶轉網。一家手機廠商的內部人士稱：“對于手機廠商而言，為運營商獨家提供產品是個致命打擊，但這是與運營商合作的唯一途徑。”
另據接近于蘋果的消息人士稱，運營商的要求令人難以置信，這不僅讓手機廠商感到受傷。運營商對客戶和設備所進行的嚴格控制還妨礙了市場競爭，限制了創新。
Palm是直接受害者
讓我們看看Palm的悲慘遭遇。在2009年的CES，Palm還是人們心目中的寵兒。但在隨后短短的31個月時間內，Palm就離奇衰敗。Plam最初計劃通過Verizon發行Pre智能手機，但被拒絕。后來Palm被迫轉投Sprint，這使得Pre根本無法與iPhone進行直接較量。
最終，Verizon決定在2010年發售Pre Plus，并訂購了數百萬臺。但后來又輕率地決定不再發售，轉而支持摩托羅拉Droid。結果，到這這數百萬臺智能手機無處銷售，因為不支持全球任何一家運營商的網絡。此舉讓Plam損失數億美元，最終直接導致將公司出售給惠普(微博)，曾經被一致看好的webOS平臺也逐漸淪為無人管理的開源軟件。
Palm時任CEO喬恩·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)2010年在解釋公司失敗原因時曾表示：“如果我們的產品能先于Droid在Verizon上發售，相信會得到與Droid同等程度的關注。因為我相信，我們的產品更好。” 上一頁1 2 下一頁
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