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誰能扭轉(zhuǎn)B2C的虧損?

作者: 來源: 2011-09-21 09:43:19 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

 19日,淘寶商城首次以獨立身份亮相,宣布推出開放的B2C平臺戰(zhàn)略,一舉將業(yè)內(nèi)多家主流的垂直B2C網(wǎng)站納入其中。一號店、銀泰網(wǎng)、新蛋、麥考林等38家B2C企業(yè)宣布將在淘寶商城開設(shè)官方旗艦店。

 

  如業(yè)界預(yù)期一般,京東、當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜并不在此份名單中。而另一邊廂,騰訊新電商平臺首頁20日在網(wǎng)上首度曝光,信息顯示該平臺將以“QQ網(wǎng)購”的獨立域名在明年啟用。

 

  各家頻繁出招,但正如淘寶商城總裁張勇所說,“大家都在說B2C企業(yè)什么時候能夠賺錢、什么時候能夠盈利”。在業(yè)界看來,這才是電子商務(wù)“賣貨”的商業(yè)價值。

 

  誰能扭轉(zhuǎn)B2C的虧損?

 

  張勇在接受記者群訪時說,對于和京東的合作取決于兩個因素,一是要采用支付寶;二是不能接受一個零售商只以銷售額為目標(biāo),不惜犧牲成本。

 

  在國內(nèi)B2C領(lǐng)域,京東和淘寶商城代表了兩種主要的商業(yè)模式。京東、當(dāng)當(dāng)和卓越更傾向亞馬遜模式,本質(zhì)是“網(wǎng)絡(luò)零售商”,通過賺取零售差價獲得利潤,最近也開始采取開放策略吸引第三方賣家進(jìn)入。而淘寶商城、騰訊超級電商平臺走B2B2C平臺模式,即“虛擬商業(yè)地產(chǎn)”模式,他們本身不供貨,通過向平臺上的商家收取傭金來賺取利潤。

 

  一位淘寶商城服裝類商家向南都記者表示,淘寶商城的收費模式是成交額(不含郵費)×商品對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)費率+技術(shù)服務(wù)費年費,其中技術(shù)服務(wù)費固定每年6000元,技術(shù)服務(wù)費率根據(jù)品類有所不同,服裝類大約是5%.

 

  張勇表示,淘寶商城的盈利規(guī)模隨著交易額規(guī)模增長是線性增長。“我們主要盈利來源是整個商城傭金收入,這個傭金跟交易額掛鉤。而成本結(jié)構(gòu)相對簡單,主要是人員、服務(wù)器、儲存、營銷費用,這些費用不隨著業(yè)務(wù)規(guī)模增長而增加,毫無疑問整個利潤水平隨著業(yè)務(wù)增長發(fā)展。”

 

  在張勇看來,淘寶商城的盈利模式是“健康的模式”。同樣地,對于更多的B2C來說,能否實現(xiàn)盈利才是電子商務(wù)“賣貨”的商業(yè)價值。

 

  據(jù)南都記者了解,目前B2C企業(yè)獲取新客戶的成本大約在100-300元人民幣,比去年增加約2倍,營銷成本的增加造成了B 2C的長期虧損。淘寶商城對于垂直B2C價值在于流量優(yōu)勢,根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計2011年第二季度中國B2C網(wǎng)上零售市場淘寶商城的市場份額已達(dá)到32.8%.

 

  分析師認(rèn)為,淘寶商城、騰訊以及京東、一號店的關(guān)系是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系,前者要做的是挖掘用戶價值,幫助零售商增強(qiáng)盈利能力。“對于垂直B2C來說,加入平臺獲得用戶成本會降低,毛利會增加。但能否扭轉(zhuǎn)虧損,還要看平臺銷售量在總銷售量中的貢獻(xiàn),現(xiàn)在來看平臺銷售量的貢獻(xiàn)是有限的,更多的來自主站。”陳壽送認(rèn)為,平臺價值需要時間才能完全體現(xiàn),預(yù)計垂直B2C需要2年才能扭轉(zhuǎn)虧損。

 

  虛擬商業(yè)地產(chǎn)模式對決

 

  張勇認(rèn)為,整個淘寶商城是互聯(lián)網(wǎng)價值洼地,獲得用戶成本非常低廉。他給出的淘寶商城ROI數(shù)據(jù),“正常情況下做到1:23回報率”。

 

  看中同樣的商業(yè)模式,同樣擁有流量優(yōu)勢的并不只淘寶商城一家。今年以來,騰訊開始以從未有過的高調(diào)公開談?wù)撾娚蹋粌H開展了一系列電商領(lǐng)域的投資并購行為,今年8月騰訊高級執(zhí)行副總裁吳宵光更首次宣布騰訊將在今年年底前推出B2B2C的超級電商平臺。

 

  昨日,騰訊新電商平臺首頁在網(wǎng)上首度曝光,信息顯示該平臺將以“QQ網(wǎng)購”的獨立域名在明年啟用。據(jù)南都記者了解,騰訊采取的是類目特許經(jīng)營方式,即讓某一家B2C單獨運營服裝、化妝品和日用百貨等某一品類。據(jù)悉,騰訊可能引入六家戰(zhàn)略合作伙伴運營相關(guān)的品類,此前騰訊投資的易迅、好樂買及珂蘭鉆石已經(jīng)確定加入并運營相應(yīng)品類。有消息稱,包括當(dāng)當(dāng)、凡客、1號店等B2C平臺或許會出現(xiàn)在騰訊的戰(zhàn)略合作范圍之內(nèi)。

 

  與淘寶商城相比,騰訊同樣強(qiáng)調(diào)自己的流量優(yōu)勢。吳宵光曾經(jīng)透露,騰訊的社交化電商平臺將逐步把這些用戶群和流量開放出來,配合整個騰訊的平臺開放戰(zhàn)略,整合QQ、QQ郵箱、QQ空間、騰訊微博、騰訊朋友等產(chǎn)品,為眾多電商建立一個比較有效的流量分配模式。

 

  騰訊旗下QQ活躍用戶已達(dá)7.019億,最高同時在線用戶也有1.36億。但專家認(rèn)為,騰訊同樣有自己的難題———如何提高轉(zhuǎn)化率:“騰訊不是一開始就從事電商的企業(yè),他擁有的更多是社交優(yōu)勢,但目前‘社會化電商’還只是一個概念。”

 

  ●2011年第二季度

 

  中國B2C網(wǎng)上零售市場概況

  A、淘寶商城,32.8%

  B、京東商城,12.4%

  C、卓越亞馬遜,2.3%

  D、蘇寧易購2.2%

  E、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),1.4%

  F、凡客誠品,1.3%

  G、易迅,1.1%

  H、庫巴,1.1%

  I、新蛋中國,1.0%

  J、1號店,0.6%

  K、其他,43.80%


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