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南方周末:誰制造了VIE恐慌

作者: 來源: 2011-10-15 00:27:15 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  外資投資中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)議控制模式,一直以來被默認(rèn)存在,也造就了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的黃金十年。盡管誰也不知道取締這一模式究竟會帶來什么好處,但這種傳言已經(jīng)鋪天蓋地。制造這種恐慌的意圖是什么?

  “看來發(fā)財?shù)贸迷绨?”2011年9月28日,移動廣告公司多盟(Domob)首席運營官張鶴(微博)對南方周末記者感慨。

  這一天,他在北京接待了多盟投資方之一的紅點創(chuàng)投合伙人。張鶴打算問投資人一個問題:VIE的風(fēng)波對多盟這樣未來瞄準(zhǔn)海外上市的公司是否有影響?

  9月18日,路透社的一篇報道在資本界和互聯(lián)網(wǎng)界掀起了一股VIE恐慌。該文稱,中國證監(jiān)會的內(nèi)部報告建議,對VIE結(jié)構(gòu)按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,消除VIE結(jié)構(gòu)。

  十天后,上海證券報一篇報道稱,該消息純屬誤傳,實際情況是:證監(jiān)會某研究部門人士日前撰寫了一篇關(guān)于協(xié)議控制模式(VIE)的研究文章,供內(nèi)部交流參考使用,遠(yuǎn)非所謂上報國務(wù)院的“研究報告”,這篇文章經(jīng)非正式渠道流出,又被媒體訛傳,產(chǎn)生了較大影響。

  盡管如此,這一真假難辨的消息已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)引起了軒然大波。

  京東商城(微博)創(chuàng)始人劉強東(微博)在微博上直言,國內(nèi)所有拿到融資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括上市和未上市的,全部是VIE結(jié)構(gòu),當(dāng)然也包括京東商城。如果清理VIE,將引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)劇變,并讓電商業(yè)的冬天提前到來。

  最擔(dān)心這一政策變化的是那些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。他們剛跟投資人簽訂了投資合同,錢還沒有到賬。他們擔(dān)心,一旦VIE監(jiān)管變嚴(yán),錢何時到賬將是個問題。

  金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎(微博)告訴南方周末記者,以前跟創(chuàng)業(yè)者從簽訂投資協(xié)議到資金到賬,一般需要2-3個月的時間就能走完所有程序,現(xiàn)在需要4-6個月時間了。

  “規(guī)則沒有變,只是批得慢了。”在朱嘯虎看來,就算VIE關(guān)上一扇門,肯定會有另外一扇窗打開。最壞的結(jié)果也就是VIE設(shè)計多出額外的監(jiān)管手續(xù)而已。

  無奈的制度設(shè)計

  過去十余年間,中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司通過VIE敲開了海外資本市場的大門。

  在中國,VIE的出現(xiàn)是緣自牌照管制。當(dāng)外資無法進入中國一些被管制的行業(yè)時,才不得不采取VIE這樣的變通方式。

  VIE(Variable Interest Entity),即可變利益實體,又稱協(xié)議控制。這些協(xié)議控制一般是一組合同,簽訂雙方是境內(nèi)的外商獨資公司和純內(nèi)資公司。

  中國很多產(chǎn)業(yè)是有牌照管制的,特別是互聯(lián)網(wǎng)、媒體等敏感行業(yè)。外資公司對這些受限領(lǐng)域有投資的興趣,但沒法做這個業(yè)務(wù)。內(nèi)資有牌照和資質(zhì)的公司,卻又缺乏資金,難以做大。嚴(yán)格的國內(nèi)資本市場堵住了國內(nèi)企業(yè)在國內(nèi)上市的道路,只能接受海外投資。

  海外投資者要獲得投資回報,主要依靠上市后在二級市場拋售股票。這決定了想獲得海外投資的國內(nèi)公司,大都要去海外上市。于是,國內(nèi)公司和海外投資者需要建立一個海外公司作為上市主體,同時,國內(nèi)實際持牌的運營公司,跟海外上市的主體公司發(fā)生協(xié)議控制關(guān)系,以保證國內(nèi)公司的收益等可以輸送到海外上市公司。這時候,就需要設(shè)計一個VIE結(jié)構(gòu)。

  其基本步驟是,創(chuàng)始團隊先在維京群島建立一個公司。這個公司再跟投資方即VC和PE在開曼群島共同設(shè)立一個公司,作為上市主體。這家公司去控制香港一家殼公司。

  之所以選擇維京群島、開曼和香港,主要是可以規(guī)避稅收等問題。海外公司的設(shè)立,有半個月時間和5萬美元注冊成本即可完成注冊。

  殼公司在中國設(shè)立一家外商獨資企業(yè)。這家外商獨資企業(yè)跟國內(nèi)實際運營公司再簽訂一系列的合同協(xié)議,這些協(xié)議控制合同就是VIE結(jié)構(gòu)。

  通過VIE結(jié)構(gòu),可以把在中國賺錢的利潤,以換匯的方式,結(jié)算到國外的實體去。這一套結(jié)構(gòu),美國資本市場是認(rèn)可的,國內(nèi)業(yè)務(wù)公司的財務(wù)報表得以合并到國外上市的主體公司報表中去。

  所以,當(dāng)VIE風(fēng)波爆發(fā)后,在海外上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司股價大跌。因為一旦VIE不合法,財務(wù)報表不能合并,海外上市公司的財報會很難看。

  最早的VIE結(jié)構(gòu)是新浪操作的。1999年,新浪籌劃海外上市。當(dāng)年9月底,時任信產(chǎn)部部長吳基傳在一次講話中認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)(ICP)為電信增值服務(wù),根據(jù)中國的政策法規(guī),這塊不允許外資進入。新浪趕緊提交了一份重組方案,將原有的ICP業(yè)務(wù)、資產(chǎn)從原母體四通利方剝離出來,成立全新的純內(nèi)資公司。

  剝離后,兩家純內(nèi)資的公司不參與上市,僅把四通利方拿去上市。但是,四通利方和這兩家公司簽訂了軟件技術(shù)服務(wù)、顧問服務(wù)、股權(quán)質(zhì)押等一系列控制協(xié)議。

  華泰證券分析師劉湘寧認(rèn)為,VIE架構(gòu)帶來了TMT(電信、媒體和科技)產(chǎn)業(yè)的黃金十年。對外資限制的TMT產(chǎn)業(yè),在VIE架構(gòu)下順利實現(xiàn)私募股權(quán)融資以及上市做大,點燃了國人在TMT領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)熱情,由此推動TMT產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  過去十余年間,中國最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司通過VIE敲開了海外資本市場的大門。搜狐、網(wǎng)易、百度、騰訊、阿里巴巴等所有互聯(lián)網(wǎng)公司的境外上市模式,皆為“新浪模式”的翻版。

  協(xié)議控制最開始只用在美國上市項目,而且是用在電信行業(yè)的企業(yè)中,后來擴大到傳媒、教育、金融服務(wù)等領(lǐng)域,如新東方。

  監(jiān)管權(quán)之爭

  VIE是中國獨創(chuàng)的模式,但一直存在了多年,中國政府方面對此的監(jiān)管一直模糊。

  VIE的監(jiān)管是從無到有的。嚴(yán)格意義上說,VIE不存在一個清晰的審批程序。因為,VIE本身是對監(jiān)管政策的一種規(guī)避。

  VIE對政策的最重要規(guī)避,便是繞開了《外商產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄》的限制。這一政策文件將中國的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域劃分為鼓勵外資進入、限制外資進入和禁止外資進入三類。而當(dāng)限制類和禁止類行業(yè)需要在外融資時,就只有設(shè)計出一個VIE結(jié)構(gòu)來規(guī)避。

  因為對VIE的監(jiān)管一直處于模糊狀態(tài),多個相關(guān)部委都希望能將之納入自己的管轄范圍中。比如商務(wù)部門和外匯管理部門就陸續(xù)出過相關(guān)文件。

  2005年10月,國家外管局出臺“75號文”。根據(jù)“75號文”,企業(yè)設(shè)立境外SPV公司(特殊目的公司)以及返程投資,不用同時去商務(wù)部和外管局兩線報批,只需前往所在地的外匯管理分局、外匯管理部申請辦理境外投資外匯登記手續(xù)。

  緊接著,2006年8月8日,商務(wù)部聯(lián)合國資委、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、證監(jiān)會、外管局等部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》(簡稱“10號文”),規(guī)定,境內(nèi)公司在境外設(shè)立SPV,應(yīng)向商務(wù)部申請辦理核準(zhǔn)手續(xù),SPV境外上市交易,則應(yīng)經(jīng)證監(jiān)會批準(zhǔn)。

  “十號文”還規(guī)定,企業(yè)和個人前往境外設(shè)立特殊目的公司必須到商務(wù)部報批。而且須報送SPV公司最終控制人的身份證明文件和境外上市商業(yè)計劃書,之后才能去外匯管理部門辦理外匯登記。

  證監(jiān)會也在爭奪話語權(quán),“十號文”第40條中規(guī)定,特殊目的公司境外上市交易,應(yīng)經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)。業(yè)界的說法是,“十號文”的第40條規(guī)定是在頒布之前證監(jiān)會堅持加進去的。

  一位創(chuàng)投業(yè)內(nèi)部人士對南方周末記者透露,總體上來說,這幾年對VIE的監(jiān)管是很微妙的。比如,外匯局75號文登記的時候,只要不出現(xiàn)協(xié)議控制、VIE等字樣,有關(guān)部門就給備案,否則不給。但監(jiān)管層心里很清楚,這就是VIE結(jié)構(gòu)。

  馬云與雅虎爭奪支付寶控制權(quán)的風(fēng)波引爆了VIE爭論之后,各大部委再次趁機擴權(quán)。先是商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽在9月20日舉行的商務(wù)部例行新聞發(fā)布會上稱,“商務(wù)部將與有關(guān)部門研究如何規(guī)范協(xié)議控制模式(VIE)的做法和行為。

  然后是證監(jiān)會一份內(nèi)部文件流傳出來。一份名為“關(guān)于土豆網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市的情況匯報”的文件,以證監(jiān)會的口吻建議,應(yīng)按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則進行規(guī)劃,對歷史上已經(jīng)形成的VIE境外上市公司暫時不作出清理。

  “說是要規(guī)范化,無非是多收點保護費。多收點過路費。大家還是能接受的,總比現(xiàn)在不明不白的好。”據(jù)上述創(chuàng)投業(yè)內(nèi)部人士觀察,目前各大部委都在試探性地釋放監(jiān)管信號,不斷發(fā)聲的背后目的,跟過往一樣,依然是為了擴大自己對VIE監(jiān)管的權(quán)力空間。

  虎視眈眈的人民幣基金

  不管結(jié)局怎樣,對普通大眾來說,最重要的是互聯(lián)網(wǎng)公司的資金鏈條不能被人為截斷,進而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)生活的倒退和創(chuàng)業(yè)激情的稀釋。

  過去很長時間內(nèi),在投資行業(yè)里,外資PE與人民幣PE差異較大。外資PE主要是偏好互聯(lián)網(wǎng)和消費品為特征的TMT和服務(wù)業(yè),人民幣PE則比較分散和均勻,但仍偏向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。再者,外資PE更喜歡早期的投資,而人民幣PE則偏好中后期項目。投資周期上,外資PE一般是5年以上,而人民幣PE喜歡2-3年投資周期的項目。

  但據(jù)上述創(chuàng)投業(yè)內(nèi)部人士透露,這兩年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次成為投資熱點。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),取代了房地產(chǎn)業(yè)成為新的爆發(fā)點。很多人民幣基金已經(jīng)開始跟他們搶投項目了。目前被公開報道的人民幣資金,最著名的是云鋒基金。這個財團由馬云、虞鋒、史玉柱、劉永行和牛根生等人發(fā)起。

  天使投資人,富年科技董事長龔虹嘉在微博大膽地推測了這樣一個邏輯:順應(yīng)VIE的調(diào)整,體制內(nèi)力量可能順勢進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。人民幣基金趁勢接盤,體制內(nèi)力量趁勢接盤,國內(nèi)A股趁勢接盤。

  無獨有偶,從證監(jiān)會流傳出來的關(guān)于治理VIE的報告中著重指出,最近幾年來,我國資本市場的迅速發(fā)展,尤其是人民幣股權(quán)投資基金行業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)為高科技企業(yè)回歸A股市場創(chuàng)造了條件。報告建議,應(yīng)當(dāng)盡快制定實施相關(guān)政策,鼓勵已經(jīng)在海外上市的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)逐步回歸A股。

  多個接受南方周末記者采訪的互聯(lián)網(wǎng)和資本界人士均認(rèn)為,對于這次VIE恐慌,最好的結(jié)果是,跟歷次的爭議一樣,VIE的潛規(guī)則被繼續(xù)下去。

  折中的方案是,監(jiān)管層趁機擴權(quán),VIE結(jié)構(gòu)監(jiān)管增加,VIE的操作成本提高。

  對投資界的從業(yè)人員來說,他們也不擔(dān)心VIE風(fēng)波。在他們看來,最壞的結(jié)果也就是美元基金沒法投資中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)了,但他們可以轉(zhuǎn)向人民幣基金。

  不管結(jié)局怎樣,對普通大眾來說,最重要的是互聯(lián)網(wǎng)公司的資金鏈條不能被人為截斷,進而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)生活的倒退和創(chuàng)業(yè)激情的稀釋。

  因此,華泰聯(lián)合證券分析師劉湘寧認(rèn)為,決策層應(yīng)該果斷行動,消除憂患,以默認(rèn)VIE合法的形式對外界宣告保障外資在華權(quán)益。同時,逐步放開外資在華投資的產(chǎn)業(yè)限制。在不威脅國家經(jīng)濟安全前提下,將離岸公司帶回中國。更重要的是,改革發(fā)審制度,以更寬容的心態(tài)接受新技術(shù)、新經(jīng)濟、新模式的企業(yè)掛牌上市。


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