5月25日消息，海信科龍發布公告稱，截至5月19日，公司已收到大股東青島海信空調有限公司繳納的新增注冊資本(股本)合計3.62億元，全部以標的資產出資，相關資產已完成工商變更登記手續。
該公告稱，目前公司正根據有關規定進行重組增發股份登記和上市、股本變更相關登記備案等后續工作。今日晚間公告表明，海信科龍重組朝重組又邁進一步。業界預計，重組將給海信科龍2010年中報營業帶來增收，但同時，海信科龍將面臨整合海信、科龍、容聲三個品牌以及空調、冰箱、洗衣機三個產品線的難題。
預計將為2010年中報增收
海信科龍重組實際源于2006年海信收購科龍后，兩家公司都有白電資產，造成同業競爭等難題。為此，海信科龍多次向證監會遞交重組方案。2010年3月26日，海信科龍收到中國證監會正式批復，核準其向青島海信空調有限公司發行約3.62億A股股份，收購海信空調旗下冰箱、空調、模具等白色家電資產。
按照此前海信科龍副總裁張明的預計，整個白電資產重組相關交割手續將爭取在6月底前完成。重組手續完成后，2010年海信科龍中報，將把海信白電資產合并計算。業內分析預估，這將為ST科龍增加50億元左右的營業收入。
重組面臨整合難題
海信科龍重組完成后，將坐穩國內白色家電產量第四名的位置，海信集團旗下白電整體上市，其旗下白電業務也將在海信科龍一個平臺發展。
但海信科龍將面臨整合多品牌、多品類的難題。海信入主科龍后，海信集團旗下就有了海信、科龍、容聲三個品牌。海信、科龍、容聲三個品牌都有空調、冰箱產品。此外，各自都有生產線和營銷團隊。雖然，海信入主后，進行過將海信和科龍白電營銷總部歸總辦公等協調方式，并未深層整合。
海信科龍總裁周小天在2010年年初接受網易科技采訪時坦言，此次重組是個考驗。
2010年，4月底，周小天向外透露了海信科龍旗下三大品牌區割定位，海信空調和冰箱將定位于高端市場，容聲和科龍將實現高中低全線覆蓋，以中端產品為主流。
業內人士認為，雖然海信科龍已經將品牌定位，但重組后人員以及機構調整仍將是其將面臨的重大挑戰。
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