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*ST春蘭:三大因素促2008扭虧為盈

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 16:43:56 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

*ST春蘭涅

  據(jù)了解,*ST春蘭2008年扭虧主要得益于:一是春蘭集團(tuán)歸還了對(duì)*ST春蘭的欠款,去年僅泰州春蘭銷售公司就還清了對(duì)*ST春蘭的欠款5.8億元;二是2009年元旦前泰州市財(cái)政局給予了*ST春蘭一次性補(bǔ)貼5000萬(wàn)元,計(jì)入*ST春蘭2008年損益;三是*ST春蘭盤活了一些房產(chǎn)、土地資源。  隨著去年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)不景氣,眾多*ST公司命懸一線,處于退市的邊緣。

  中國(guó)最老的空調(diào)品牌之一的*ST春蘭卻上演一出閻王殿門前繞一圈的大戲。

  2005年*ST春蘭虧損2595萬(wàn)元,結(jié)束11年持續(xù)盈利狀況,此后2005年、2006年連續(xù)兩年虧損的春蘭空調(diào)于2007年4月23日即被ST。但春蘭2007年繼續(xù)虧損,2008年4月被*ST。從2008年4月30日起,*ST春蘭股票不再交易。

  如果扭虧無(wú)望,*ST在2009年初將做退市處理。2009年1月12日,*ST春蘭發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告透露,2008年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元左右,*ST春蘭退市風(fēng)險(xiǎn)由些解除,公司名稱也將更名為ST春蘭。

  挽救措施一

  出售土地獲得一億收益

  日前,*ST春蘭相關(guān)高層人士接受記者采訪時(shí)表示,2009年*ST春蘭會(huì)爭(zhēng)取讓上市公司復(fù)牌,但是春蘭股份想要重新復(fù)牌必須經(jīng)過(guò)新一輪的業(yè)績(jī)審核,能否恢復(fù)上市還未明朗,但是春蘭一直在努力。

  據(jù)了解,*ST春蘭2008年扭虧主要得益于:一是春蘭集團(tuán)歸還了對(duì)*ST春蘭的欠款,去年僅泰州春蘭銷售公司就還清了對(duì)*ST春蘭的欠款5.8億元;二是泰州市政府支持,2009年元旦前泰州市財(cái)政局給予了*ST春蘭一次性補(bǔ)貼5000萬(wàn)元,計(jì)入*ST春蘭2008年損益;三是*ST春蘭盤活了一些房產(chǎn)、土地資源。

  *ST春蘭2008年11月18日發(fā)布公告稱,2008年11月14日與泰州市土地開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備中心簽署了《資產(chǎn)出售協(xié)議(草案)》,向泰州市土地開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備中心出售泰州市口泰路58號(hào)的土地、房屋建筑物以及附屬設(shè)施,包括綜合車間、綜合辦公樓和綜合樓等,總面積合計(jì)約為81300.25平方米,交易價(jià)格為14億元。

  公開(kāi)資料顯示,泰州市土地開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)公司位于泰州市口泰路58 號(hào)的土地(含建筑物及附屬設(shè)施),公司出售該資產(chǎn)后,增加公司流動(dòng)資金,提高公司資產(chǎn)使用效率,不影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  值得一提的是,這則地塊實(shí)際對(duì)*ST春蘭而言,是做倉(cāng)儲(chǔ)用房,處置后增加公司流動(dòng)現(xiàn)金,本次資產(chǎn)出售帶來(lái)的收益約為1億元。

  上述高層人士告訴記者:隨著*ST春蘭的銷售量降低,這塊地的倉(cāng)儲(chǔ)用房就逐漸淪為閑置資產(chǎn),原本也一直在政府收儲(chǔ)的計(jì)劃內(nèi),只是正好趕上這個(gè)時(shí)機(jī)完成。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于*ST春蘭而言,賣地求生也成為唯一不需要等待外援又在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的最好方法。

  另外,*ST春蘭還以1.8億元的價(jià)格向關(guān)聯(lián)方泰州春蘭銷售公司收購(gòu)春蘭商務(wù)中心大樓。

  *ST春蘭對(duì)此解釋為按評(píng)估值向公司關(guān)聯(lián)方泰州春蘭銷售公司購(gòu)買春蘭商務(wù)中心大樓,改善公司辦公條件,保持子公司江蘇春蘭電子商務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的穩(wěn)定,有利于該公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),減少與關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易。

  記者從相關(guān)知情人士處獲悉,*ST春蘭收購(gòu)此商務(wù)大樓是用于商務(wù)辦公,為恢復(fù)上市做足準(zhǔn)備。

  挽救措施二

  出售汽車資產(chǎn)回收欠款

  其實(shí)大股東春蘭集團(tuán)早就在進(jìn)行一系列瘦身動(dòng)作,為*ST春蘭的扭虧做足功課。

  春蘭集團(tuán)旗下原有三大主業(yè),汽車、用于混合動(dòng)力汽車的鎳氫電池業(yè)務(wù),以及放在上市公司ST春蘭的空調(diào)等家電業(yè)務(wù)。

  前不久,春蘭母公司春蘭集團(tuán)進(jìn)行了重要的資產(chǎn)調(diào)整,向徐工科技出售了集團(tuán)三大主業(yè)之一的春蘭汽車的控股權(quán)。

  *ST春蘭是春蘭集團(tuán)投資的子公司,除此之外春蘭集團(tuán)還有電池及汽車等業(yè)務(wù)。

  2002年至2004年前后,汽車業(yè)務(wù)曾為春蘭集團(tuán)帶來(lái)“第二春”。一度春蘭汽車曾在卡車市場(chǎng)排名第三,位列一汽、二汽之后,所提供的利潤(rùn)接近集團(tuán)總利潤(rùn)的50%。

  春蘭集團(tuán)相關(guān)高層人士告訴記者:“戰(zhàn)略方針上來(lái)講,春蘭集團(tuán)一直走的是多元化方針,但現(xiàn)在春蘭集團(tuán)還有一些投資項(xiàng)目,有些集中在酒店領(lǐng)域,還有些海外投資項(xiàng)目。”

  堅(jiān)持多元化路線一直以來(lái)是春蘭集團(tuán)所堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略,近年來(lái)春蘭汽車業(yè)務(wù)由于種種受限,未有擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)。但是為何春蘭集團(tuán)能如此果然忍痛割舍一度還頗被外界看好的春蘭汽車這塊資產(chǎn)?

  “賣掉春蘭汽車是為春蘭提供血液,彌補(bǔ)資金鏈斷裂空缺,是大股東對(duì)*ST春蘭扭虧和重組支持在行動(dòng)上的表現(xiàn)�!睒I(yè)內(nèi)人士如此分析。

  賣掉春蘭汽車控股權(quán),債務(wù)的清算完結(jié),成為大股東為*ST春蘭掃清扭虧障礙的第一步。

  *ST春蘭為自己2007年的虧損給出了三個(gè)理由——首先是因?yàn)閼?yīng)收賬款沒(méi)有按預(yù)期收回,導(dǎo)致財(cái)務(wù)壞賬減值準(zhǔn)備的計(jì)提大幅度增加;二是因?yàn)?007年對(duì)售后服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了重新整合,以及公司在大賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用以及返利上升,導(dǎo)致2007年第四季度銷售費(fèi)用大幅上升;三是公司從去年9月開(kāi)始,對(duì)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行調(diào)整,由經(jīng)銷制改為代理制,洽談周期較長(zhǎng),嚴(yán)重影響了公司四季度的銷售。

  據(jù)了解,*ST春蘭上述理由中應(yīng)收賬款主要指泰州春蘭銷售公司總共拖欠ST春蘭的5.85億欠款。

  泰州春蘭銷售公司是*ST春蘭控股股東春蘭集團(tuán)的全資子公司,且該公司持有ST春蘭0.28%的股份。

  根據(jù)*ST春蘭公告,2008年2月28日,泰州春蘭銷售公司計(jì)劃在2008年6月30日前歸還3億元,其余在2008年12月31日前歸還。3月19日,春蘭集團(tuán)與ST春蘭就上述欠款簽署了還款擔(dān)保協(xié)議,擔(dān)保如果泰州春蘭在2008年12月31日前不能歸還全部欠款,余額部分由春蘭集團(tuán)代為墊付。截止2008年12月31日,江蘇春蘭制冷設(shè)備股份有限公司在2007年年度報(bào)告中披露的泰州春蘭對(duì)公司母公司的欠款58597.07萬(wàn)元已全部還清。

  挽救措施三

  加強(qiáng)管理、推自主創(chuàng)新產(chǎn)品

  雖然關(guān)于*ST春蘭的重組一直為外界眾說(shuō)紛紜,但是對(duì)于是否重組,*ST春蘭卻有自己的說(shuō)法。

  2008年眾多*ST公司瀕臨退市,通過(guò)自有業(yè)績(jī)扭虧保殼外也寄希望于通過(guò)重組的形式保殼。*ST春蘭也順利成章成為其中被猜測(cè)的一員。

  然而雖然公司2007年前三季度實(shí)現(xiàn)盈利,而2008年1月18日發(fā)布全年巨虧的預(yù)告,*ST春蘭在4月26日暫停上市幾乎沒(méi)有懸念,一時(shí)間關(guān)于*ST春蘭重組的傳聞漫天飛舞。甚至有業(yè)內(nèi)人士透露高盛“垂涎”*ST春蘭家電品牌價(jià)值,提出重組意愿。

  但是,2008年1月22日,*ST春蘭也否認(rèn)了包含但不限于公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓、非公開(kāi)發(fā)行、債務(wù)重組、業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)剝離和資產(chǎn)注入在內(nèi)的重大事項(xiàng)。

  高盛有意介入重組的傳言也不攻自破。

  自始至終 ,*ST春蘭官方都沒(méi)有明確重組的訊息透露,對(duì)于重組傳聞也一否再否。

  從上述高層了解,去年下半年以來(lái),盡管遭受了全球金融危機(jī)的影響,遇到了前所未有的挑戰(zhàn),但公司也早有準(zhǔn)備并積極應(yīng)對(duì)。

  *ST春蘭高層人士告訴記者:“春蘭股份仍然苦練技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“內(nèi)功”,年內(nèi)推出了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技新品,在渠道和銷售雙穩(wěn)定的基礎(chǔ)上提高了盈利能力,同時(shí)積極消化歷史遺留問(wèn)題,始終保持產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)穩(wěn)定,從而成功地抵御了外部市場(chǎng)的波動(dòng)變化,一舉扭虧為盈,使整體經(jīng)營(yíng)步入了良性循環(huán)軌道。”

  對(duì)于這次成功實(shí)現(xiàn)盈利的原因,*ST春蘭稱,除了公司加強(qiáng)內(nèi)部管理、收回部分應(yīng)收賬款、轉(zhuǎn)回計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備等措施外,處理資產(chǎn)和當(dāng)?shù)卣闹苯訋椭o了相當(dāng)大的支持,泰州市財(cái)局直接出手,給予*ST春蘭一次性補(bǔ)貼5000萬(wàn)元,計(jì)入2008年損益。

  *ST春蘭內(nèi)部知情人士告訴記者:“公司現(xiàn)在上上下下對(duì)春蘭的恢復(fù)上市信心很大,我們?cè)谕ㄟ^(guò)自己的方式站起來(lái),他笑言:‘如果一個(gè)公司可以實(shí)現(xiàn)繼續(xù)生存,我們會(huì)通過(guò)自身努力去盡全力經(jīng)營(yíng),盤活房產(chǎn)和土地資源,使春蘭再‘活’起來(lái)。


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