在理解白電產品需求問題上，我們認為要避免兩個極端，注意“大件小件化趨勢”、“家電產品非家用化特征”、“家電產品脫本化趨勢”等現象對行業需求的影響。
白電行業是個沒有壁壘的行業，產能過剩是種常態，因此，如何去掙脫這種“常態的過�！笔强疾彀纂婎惼髽I的一個視角。
白電產品的市場是全球性的，要真正成為國際企業，我國白電企業首先要面對缺少自有品牌、缺少對國外市場的研究和把控、依靠出口退稅政策等等問題。
從產業鏈的視角來看白電行業上下游的關系對我們投資的影響，我們觀點如下。
對白電產品上游企業來說，如果它們能在“材料替代”、產品升級上有所建樹，則非常值得關注。否則，其處境會非常艱難。同時，我們認為，上游企業和白電品牌商之間需要一個共贏的架構。
觀看白電產品的下游，對白電制造企業來說，就是如何管理營銷渠道，核心問題是是否要自建(或控制)渠道。這是個既可能讓白電企業成功，也可能讓白電企業毀滅的問題。
從白電產品的產業鏈來看，白電產品制造商(主要指品牌商)在地位上要優于其上游的零部件、原材料供應商，而和其下游的渠道商，特別是國美、蘇寧等家電連鎖比，則并無優勢。它們這間的關系還在演化之中，到底會是“店大欺廠”還是“廠大欺店”，或者是真正的“戰略伙伴關系”還需觀察。
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本文標題：白色家電：白電行業投資價值的深度研究
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