上半年，TCL多媒體(含彩電)產業銷售收入為92億元，移動通信產業為20.4億元，分別占TCL整體銷售收入的51.2%和11.4%。而TCL上半年扭虧得益于這兩大主業的改善。
為什么TCL彩電上半年虧損了2億港元，手機業務盈利2000萬元港元，TCL集團仍能在上半年扭虧呢？TCL的董秘王紅波昨晚向《第一財經日報》記者表示，TCL集團只占TCL多媒體約30%的權益，而TCL的空調、房地產業務上半年貢獻了不少利潤，而且TCL還有一些營業外收益。
事實上，TCL空調上半年貢獻了1973萬元，TCL房地產上半年貢獻了3075萬元。
由于結束了虧損的歐洲彩電業務，TCL多媒體上半年的凈虧損同比下降了86%；TCL通訊則繼續盈利，實現凈利潤306萬元。
不過，海外業務模式的調整，令TCL歐洲和北美的彩電業務上半年大幅萎縮57%，新興市場和戰略OEM業務也減少了42%，這使TCL多媒體上半年的銷售收入下降了37.4%，彩電銷量下降35%至707萬臺。
為了化解沉重的財務壓力，TCL多媒體上半年通過發行19.5億股供股籌資7.8億港元、向德意志銀行發行1.4億美元的可換股債券，改善了財務結構。
面對席卷全球的平板電視浪潮，并購了湯姆遜、在CRT領域掌握優勢的TCL急需逐步建立LCD(液晶電視)的新的競爭優勢。TCL正在優化其在惠州和南海的LCD制造能力，并計劃增發籌資14億元上馬液晶模組項目。
另一方面，在國際化征途中屢受挫折的TCL，意識到鞏固中國市場的重要性。下半年，TCL將在國內積極開拓三四級市場，謀求其LCD在中國市場的更大份額。上半年銷量下降了23%的TCL手機，也將把市場重心轉移到中國，并重啟阿爾卡特品牌。
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