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聯想集團全球變陣四個大區 蘭奇加入歐洲戰場

作者: 來源: 2012-01-07 09:27:17 閱讀 我要評論 直達商品

  楊元慶新官三把火

  2012年剛剛到來5天,聯想集團(微博)CEO楊元慶就又出手了。而這一次,是聯想集團在劃分成熟市場與新興市場兩年后的最大一次變局,將全球分為四個大區:中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場。而此次調整的亮點是宏碁(微博)全球前CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)正式登場,領銜負責聯想EMEA市場。

  組織架構再調整

  “我們將再次調整,讓組織更高效、反應更快速,能專注于區域并讓各個區域在規模上更加平衡,更能發揮地域效率。”1月6日,聯想集團相關人員接受《華夏時報》記者采訪時稱,聯想希望由此讓“保衛和進攻”的戰略在全球范圍內得到更深入有效的執行,使公司繼續保持強勁的增長勢頭,最終實現成為全球PC領導廠商的愿景。

  就在此前一天,市場傳出聯想將對全球業務部門進行重組,不再按成熟市場和新興市場分類,而是將聯想集團全球業務劃分為四個大區:中國市場、北美市場、EMEA市場(歐洲、中東及非洲)和亞太-拉美市場。

  這是聯想集團自2005年收購IBM的PC業務以來第二次重大重組。

  2009年,受全球金融危機的影響,當年3月聯想集團宣布進行全球組織架構調整,宣布成立成熟市場與新興市場兩大業務集團。中國大陸、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞等市場被劃入新興市場,由陳紹鵬負責。而澳大利亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地以及全球大客戶被劃入成熟市場,由Milko Van Duijl負責。

  上述聯想集團相關人員對本報記者介紹,中國區由高級副總裁陳旭東負責;北美區由高級副總裁David Schmoock負責;亞太/拉美區由高級副總裁Milko van Duijl負責;歐洲-中東-非洲區 (EMEA),由蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci) 負責。

  “新的組織結構將于 2012 年 4 月 2 日,新財年開始時正式生效。在此之前,我們繼續按照成熟和新興市場集團的架構運營和進行組織匯報。”聯想官方表示。

  蘭奇一年解凍

  對于聯想這次調整,業內普遍認為最大的亮點是蘭奇的登場。

  此前,蘭奇是聯想的“死敵”全球第四大PC廠商宏碁的全球CEO,在全球PC產業中地位顯赫。不過去年3月31日,宏碁宣布其CEO暨全球總裁蔣凡可·蘭奇 (Gianfranco Lanci)離職,其職位由董事長王振堂暫時兼任。對于蘭奇的離開,宏碁當時對外表示,主因是與董事會多數成員對于宏碁未來發展方向意見有分歧。在“規模及成長”、“創造客戶價值”與“加強品牌定位”的優先級、資源分配及執行方法等方面,蘭奇與董事會有不同的意見。經過數個月的溝通,無法達成共識,這是蘭奇離職的主要原因。

  而去年9月,聯想在其官網上宣布,任命蘭奇擔任公司顧問一職。聯想在一份聲明中稱,加盟聯想以后,蘭奇將專注于公司對Medion的整合。

  業內一直擔心,蘭奇加盟聯想可能涉及競業禁止協議。據悉,蘭奇離開宏碁的時候,獲得了高達1000萬美元的分手費,并與宏碁簽訂有競業禁止協議,即禁止勞動者在本單位任職期間同時兼職于與其所在單位有業務競爭的單位,或禁止在原單位離職后從業于與原單位有業務競爭的單位,包括創建與原單位業務范圍相同的企業。

  不過對此,無論是聯想還是蘭奇顯然已經提前有所考慮。“蘭奇先生之前以顧問身份與我們合作后,同意將于4月2日正式加入聯想,并出任負責EMEA區的高級副總裁。”聯想集團介紹蘭奇的情況時表示,“蘭奇擔任EMEA區負責人的任命與此次組織架構調整一樣,將從 4 月 2 日起正式生效。”

  業內推測,蘭奇與宏碁簽訂的競業禁止協議時間可能為期一年,屆時蘭奇可以獲得“自由”,正式為聯想而戰。

  蘭奇在歐洲市場經驗豐富。有觀點認為,未來蘭奇負責聯想EMEA市場(歐洲、中東及非洲),將對聯想在歐洲市場的競爭起到很大的幫助,并有效幫助聯想與宏碁的競爭。


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