摘要：方三文，曾擔(dān)任《南方周末》頭版編輯、參與創(chuàng)辦《東方早報(bào)》和擔(dān)任過《南方都市報(bào)》編委的方三文曾被好友形容為對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展“過度焦慮”，在加入網(wǎng)易之初曾表示不會(huì)再回紙媒體了：“在網(wǎng)絡(luò)媒體干過的人，都不會(huì)再回去了。”
方三文，曾擔(dān)任《南方周末》頭版編輯、參與創(chuàng)辦《東方早報(bào)》和擔(dān)任過《南方都市報(bào)》編委的方三文曾被好友形容為對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展“過度焦慮”，在加入網(wǎng)易之初曾表示不會(huì)再回紙媒體了：“在網(wǎng)絡(luò)媒體干過的人，都不會(huì)再回去了。”2010年3月開始籌辦雪球財(cái)經(jīng)網(wǎng)及旗下兩個(gè)子網(wǎng)站：I美股、I港股，2010年5月25日，I美股順利上線。
談從業(yè)經(jīng)歷
在談及離開網(wǎng)易的原因時(shí)，方三文稱：“自己干，掙的錢多嘛。”玩笑后他表示，“不過這些都沒那么重要，主要是有別的需求。我在網(wǎng)易也能一年掙個(gè)一兩百萬。但在這種大公司里面，你只是一個(gè)環(huán)節(jié)，上面有人，下面有人，經(jīng)常會(huì)感到相當(dāng)無力，什么都搞不動(dòng)。”
“過去了的都成為美好”，對(duì)于過往經(jīng)歷他心懷感激，他從中收獲了價(jià)值觀、思維方式、方法論等方面的磨練與積累。在優(yōu)質(zhì)的紙媒，他學(xué)會(huì)的是堅(jiān)持用價(jià)值投資的眼光看待事物，而在網(wǎng)易，他近距離地領(lǐng)略到了“未來必將取代紙媒”的互聯(lián)網(wǎng)的威力。在接受媒體采訪時(shí)他說：“我過去從事過媒體、互聯(lián)網(wǎng)的工作，現(xiàn)在感覺是進(jìn)入了一個(gè)投資的領(lǐng)域，看來是沒有關(guān)聯(lián)其實(shí)是有緊密關(guān)聯(lián)的，實(shí)際上我現(xiàn)在做的工作不能叫投資方面的工作，只能說是利用媒體這個(gè)思維方式、互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)傳播平臺(tái)。實(shí)際上是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、媒體、投資三者交會(huì)的一個(gè)產(chǎn)物，這個(gè)東西正是我過去的工作經(jīng)歷和主要的興趣之所在。”
談網(wǎng)媒變遷
2011年底，方三文在接受南都記者采訪時(shí)表示，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體形態(tài)的變遷，網(wǎng)媒的盈利模式也在逐步演進(jìn)，電子商務(wù)這塊蛋糕正在被諸多有識(shí)之士做大做強(qiáng)。
“近年來，網(wǎng)絡(luò)媒體的形態(tài)和盈利模式，都發(fā)生了翻天覆地的變化。”方三文表示，在門戶網(wǎng)站、搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)中，用戶獲取信息的方式是不同的，門戶網(wǎng)站是編輯推薦給用戶內(nèi)容，能夠初步滿足用戶對(duì)公共熱點(diǎn)的關(guān)注需求，但是因?yàn)槿说哪芰υ颉⒄故疚恢迷蚝驼咴虻龋?jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差，這里的信息特征是共性;搜索引擎是用戶主動(dòng)去尋找內(nèi)容，這一點(diǎn)，可以初步滿足用戶對(duì)自己感興趣信息的獲取需求，體現(xiàn)了個(gè)性的信息特征，但不能滿足對(duì)公共熱點(diǎn)的關(guān)注需求。而在社交網(wǎng)絡(luò)，用戶更多獲取到的是好友推薦的內(nèi)容，基本由個(gè)性化定制加好友推薦結(jié)合而成，同時(shí)滿足主動(dòng)索取感興趣內(nèi)容和被動(dòng)獲知熱點(diǎn)的需求，這就體現(xiàn)了共性加個(gè)性的特征。
從傳播鏈條上，最初傳統(tǒng)媒體的傳播方式是，由新聞源到記者、編輯、經(jīng)過發(fā)行渠道最終抵達(dá)讀者，鏈條越長(zhǎng)，效率越低，滿足用戶所需信息的偏差越大。而對(duì)于時(shí)下橫行的社交網(wǎng)絡(luò)而言，它實(shí)現(xiàn)了由新聞源直接抵達(dá)用戶，中間環(huán)節(jié)都被省略掉了。“與此同時(shí)，傳統(tǒng)意義上的讀者也從單向度的接受者變成了參與者和發(fā)布者。”方三文說。
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“網(wǎng)絡(luò)媒體形態(tài)的變遷同時(shí)引起了廣告模式的變遷，網(wǎng)媒的盈利模式由此產(chǎn)生變化。”方三文分析，從最初以瀏覽為主的廣告，到搜索引擎以用戶點(diǎn)擊成為主動(dòng)行為，到現(xiàn)在用戶主動(dòng)購(gòu)買為主的社交網(wǎng)絡(luò)，“最初的瀏覽，其目的之一是影響另一場(chǎng)景下的購(gòu)買決策，轉(zhuǎn)化率較低。”方三文解釋，首先是這種廣告形式不匹配用戶的需求，比如上新浪首頁看新聞，同時(shí)出現(xiàn)一個(gè)汽車廣告，這和用戶看新聞的瀏覽行為是不匹配的，也無關(guān)聯(lián)。如果說用戶主動(dòng)通過搜索引擎去搜索這款汽車，那可以認(rèn)為他有購(gòu)買的要求，起碼是先關(guān)注。
到包裝一體化方案的CPS模式下，如果商品由站方提供(采購(gòu)或自己生產(chǎn))，站方搭建交易和支付體系，那么站方盈利模式就從廣告變成了電子商務(wù)。這也意味著搭建了一個(gè)完整的交易系統(tǒng)。“但CPS到電子商務(wù)還有一步距離。”方三文說，CPS還是典型的淘寶，點(diǎn)擊及購(gòu)買。但還有一些形式比如美麗說，它鏈接到淘寶，最終是以成交額來結(jié)算廣告費(fèi)用，這里可以認(rèn)為是CPS廣告。“到什么時(shí)候才算電子商務(wù)呢?打個(gè)比方，美麗說不鏈接了，直接銷售，就變成了一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。”
談電子商務(wù)
近年來，電子商務(wù)的盤子越來越大，2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，電子商務(wù)只占19 .4%，但到了2011年已經(jīng)占到36%;與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)游戲“縮水”最明顯，從2008年的29 .6%縮減到2011年的18%。方三文笑稱，其實(shí)不是網(wǎng)游縮水，而是因?yàn)殡娮由虅?wù)成長(zhǎng)快速、份額變大。方三文同時(shí)認(rèn)為，電子商務(wù)最成功的例子是道具收費(fèi)模式的大型角色扮演游戲，他解釋，聯(lián)網(wǎng)的游戲即是社區(qū)，網(wǎng)站賣的就是社區(qū)里需要的東西，而且賣的是虛擬物品，不需要物流和配送，交易成本非常低。
方三文稱，社交網(wǎng)絡(luò)的垂直、互動(dòng)和個(gè)性化的特點(diǎn)，讓網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式轉(zhuǎn)化率變高。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是垂直的、有主動(dòng)行為的，比如鐵血網(wǎng)，是一個(gè)專門討論軍事問題的網(wǎng)站，同時(shí)賣軍品是不是一個(gè)很好的選擇?比如facebook，每人都有自己的頁面，每人都在自己的頁面活動(dòng)，而facebook給每個(gè)人配置的廣告都不同，這些配置的方向始終是和你發(fā)布的內(nèi)容有關(guān)聯(lián)，你發(fā)布的內(nèi)容就是你的喜歡、關(guān)注。
同時(shí)，方三文認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式的穩(wěn)定形態(tài)就是垂直社區(qū)加垂直電子商務(wù)，“大量的網(wǎng)站將來會(huì)出現(xiàn)這種形態(tài)，屆時(shí)，網(wǎng)絡(luò)媒體就不僅僅是個(gè)媒體了……”
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本文標(biāo)題：雪球創(chuàng)始人談網(wǎng)媒盈利模式演進(jìn)
地址：http://www.xglongwei.com/a/04/20120108/23308.html
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