最近一段時期以來，因中國股市發(fā)生較長時期的低迷，因而便有“專家”出來建議將養(yǎng)老金引入資本市場，即為低迷的股市托盤，并稱這不是“冒險投機”。但此高論一出，卻引起了社會公眾尤其是養(yǎng)老族的焦慮，擔心官員們把老百姓的養(yǎng)老錢牟然大量投入股巿進行投機炒作，最后弄得血本無歸，從而造成養(yǎng)老金無著落。
當然，贊成養(yǎng)老重入市的“專家”也為我們描畫了一只美麗的餡餅：一是認為養(yǎng)老金“閑置”僅能生一點銀行利息，若進行投資，便可以炒作獲大利;二是稱若養(yǎng)老金入市，將設(shè)置一個全國統(tǒng)一的投資運營主體，所有省份經(jīng)辦機構(gòu)的地方社保資金，將被統(tǒng)籌起來交由這一主體管理，并承擔保值增值責任，還將有信托制度“保駕”;三是認為養(yǎng)老金投資股市的上限以不超過40%或30%，以防止風險;四是有論者認為歐美國家養(yǎng)老金早已入市，故與國際“接軌”大有空間，云云。
不過，公眾對以上養(yǎng)老金入市的論調(diào)并不買賬，這主要是前些年發(fā)生在某些地區(qū)的“社保基金案”并造成基金流失的事記憶猶新，考慮到目前反腐敗斗爭的復雜形勢，不希望再讓自己的最后的一點養(yǎng)老錢給人“弄沒了”。我認為就養(yǎng)老金能否入股市托盤這件事，在當前的中國，條件確實并不成熟。首先，股市本身是一個有風險的帶投機性的資本市場，它有虧有盈都是常態(tài)，沒有誰是股市的常勝將軍。而據(jù)有關(guān)材料統(tǒng)計，中國兩千多家上市公司，在20年中在A股市場“融資”總額已達4.3萬億元以上，但累積返還的現(xiàn)金分紅僅有1.8萬億元，所以，中國的股市已被認為是一只巨吸少吐的“融資”大鱷。許多上市公司更是缺乏社會責任，據(jù)說能連續(xù)分紅的企業(yè)不到10%，A股現(xiàn)金分紅股息率僅有0.55%，而歐美市場是2.5%。這樣“多進少出”的“吸金鬼”股市，其風險顯而易見，若公積金去托市，后果是難以預料的。
其次，還要考慮到若巨額養(yǎng)老資金入市后，會否發(fā)生腐敗風險的問題，會否有索羅斯式的官商來攪混水然后“摸魚”?這是公眾對養(yǎng)老金托市的另一個焦慮點。金融腐敗常常會造成銀行的壞賬、死賬，對此，擔任過央行行長的戴相龍先生是了解的，他當年管理央行是能干的，還有銀監(jiān)會管著，銀行系統(tǒng)依然出過腐敗大案。至于股市，上面也有一個證監(jiān)會，依然還是防不勝防出事，而養(yǎng)老金這么大一塊肥肉難道還會沒人饞涎?人們擔心的是，萬一有管理公積金的“裸官”什么的，勾結(jié)股市“索羅斯”瞎炒一下，在股市撈一票后，把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國、加拿大這些“貪官天堂”怎么辦?有人說，歐美國家公積金早就入市，問題是，歐美國家雖有索羅斯輩金融大鱷，但它們那里沒有懷揣中國綠卡的裸官，其監(jiān)管機制、社會輿論監(jiān)管也嚴密得多，法律也比我們嚴密繁細得多，所以，歐美國家能做的，不等于中國能做，引進國外經(jīng)驗、政策措施“水土不服”也不是一例兩例了。
再一個是我認為目前中國股市太不規(guī)范，監(jiān)管很不到位，重包裝入市而輕后續(xù)監(jiān)管，上市公司老總(老板)“裸董”很多，據(jù)說有的人懷中還不止揣一張綠卡，妻子、兒女也懷揣不同國家綠卡，把錢投給他們，想得到大回報，很懸。本來投資股市，炒股者應(yīng)主要賺上市公司的錢，但現(xiàn)在主要賺別的炒家的錢，而所謂概念股企業(yè)，更沒有多少社會物質(zhì)的產(chǎn)出，這種炒般，很容易把公眾的養(yǎng)老金給“吃了”。
其實，股市雖低迷，社會并不缺游資，問題是因為股市沒管好，大量社會資金(即炒家)都投資炒樓盤、炒黃金、炒字畫、炒古董或投到賭場、博彩業(yè)那里去了，有的富人更把大量資金轉(zhuǎn)移到了海外。所以，為股市托市，沒有必要打養(yǎng)老金的主意，還是加強對股市的監(jiān)管、讓股民重振信心最重要，而為了人民的和諧、幸福，看緊老百姓的養(yǎng)老金錢柜是頭等重要的大事。
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