昨日國際（02038.HK）公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，富士康2011年實(shí)現(xiàn)凈利7284萬美元，成功扭虧為盈，超出分析師此前的平均預(yù)期。有分析認(rèn)為，代工智能手機(jī)使富士康贏得更高的代工費(fèi)用；而同時(shí)，人員減少以及工廠內(nèi)遷又使得富士康在成本上大為降低。但有分析認(rèn)為，富士康利潤率并不高，在原材料上漲、人員薪水增加的背景下，富士康未來將面臨巨大挑戰(zhàn)。
昨日富士康國際（02038.HK）公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年該公司實(shí)現(xiàn)收入63.5億美元，較的66.3億美元下降4%，但去年在營業(yè)額減少的情況下，仍扭虧為盈，獲得7284.4萬美元純利，而這個(gè)收入超過了此前路透分析師預(yù)期的2759萬美元，較2010年的2.183億美元虧損大幅改善；基本每股盈利為1.01美分，上年同期為-3.06美分。數(shù)據(jù)顯示，富士康歐洲及美洲收入分別減少15%及8.7%，至14.9億美元及14.7億美元。亞洲收入則微增4.1%，至34億美元。
然而資本市場似乎并不“買賬”。昨日富士康國際盤中一度上漲到5.82港元，最后跟隨恒生指數(shù)收低，報(bào)收5.50港幣，下跌3.509%。
一年減員22%
富士康表示，2011年扭虧為盈，主要得益于減值虧損減少及營運(yùn)成本下降。而有分析人士認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)整體不佳背景下富士康扭虧為盈，主要有幾個(gè)方面原因。數(shù)據(jù)顯示，截至去年底止，富士康的雇員總數(shù)為9.89萬名，一年前為126687人，減少了22%，而員工成本為5.33億元美元，減少6%。
同時(shí)，富士康兩年前開始把部分廠房北遷至河北及四川等地區(qū)，成功降低成本，銷售成本減幅達(dá)5.2%，至60.2億美元，行政開支及研發(fā)開支亦下降1.7%及11.8%，至2.5億美元及1.9億美元。另外，富士康去年的資本開支為6710萬元美元，較前一年大幅減少34%。
業(yè)內(nèi)資深人士楊群表示，目前眾多知名品牌手機(jī)紛紛向進(jìn)軍，手機(jī)平均售價(jià)走高，代工的富士康的代工費(fèi)也水漲船高。Barclays資本分析師蓋欣山表示，估計(jì)諾基亞為富士康2012年~2013年貢獻(xiàn)了30%~35%的營收。
雖然2011年成功扭虧為盈，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，富士康未來仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。上述業(yè)內(nèi)人士楊群認(rèn)為，由于代工模式利潤率很低，而且往往被客戶控制住業(yè)務(wù)，已經(jīng)遭到了許多企業(yè)拋棄，同樣是中國臺(tái)灣企業(yè)的華碩公司也在代工多年后仍走打造自己品牌和代工“兩條腿”走路的發(fā)展模式。楊，目前富士康都是以“量大”的方式獲得“薄利多銷”的盈利發(fā)展路子，隨著員工薪水的上漲以及原材料成本的增加，富士康未來的盈利模式將遭巨大的挑戰(zhàn)。
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本文標(biāo)題：富士康減員遷廠助扭虧為盈
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