（樂購網(wǎng)微言錄 作者：李婷西 尹署曼） 其實(shí)中國小型創(chuàng)新企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，所以創(chuàng)業(yè)不只靠點(diǎn)子。與國外相比，中國的創(chuàng)業(yè)者又會有哪些共性的特點(diǎn)呢？李開復(fù)對此表示：“中國創(chuàng)業(yè)者對成功的渴望比西方人更強(qiáng)烈，這就導(dǎo)致他們更努力工作，和團(tuán)隊(duì)一起拼命。我們與那么多的創(chuàng)業(yè)者接觸后感覺到：經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。
李開復(fù)認(rèn)為：“想要創(chuàng)業(yè)得到成功的話，不是靠一個(gè)點(diǎn)子加上一些熱情就足夠的，甚至是加上愿意努力也是不足夠的。還要培養(yǎng)一些經(jīng)驗(yàn)，最好是多方面的管理上的經(jīng)驗(yàn)，然后找一些志同道合的合伙人來彌補(bǔ)個(gè)人管理方面的不完整。”（李婷西、尹署曼）
圖：創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)(樂購網(wǎng)配圖)
“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、CEO，如何打造一個(gè)公司走向成功之路，其實(shí)很大的程度，就像一個(gè)優(yōu)秀的人，怎么樣找到自己的人生方向，創(chuàng)造自己優(yōu)秀成功的一生。”
一一《李開復(fù)：Facebook不是一天打造出來的》(中國企業(yè)家網(wǎng) 2012年4月6日)
“ 我認(rèn)為真的想要創(chuàng)業(yè)得到成功的話，不是靠一個(gè)點(diǎn)子加上一些熱情就足夠的，甚至是加上愿意努力也是不足夠的。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要幾個(gè)非常重要的素質(zhì)，首先絕對不是靠點(diǎn)子，而是要深挖地去了解任何一個(gè)他想創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，要比投資人懂得更多”
一一《李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)不光靠點(diǎn)子》(財(cái)新網(wǎng) 2012年4月6日)
“我們與那么多的創(chuàng)業(yè)者接觸后感覺到：經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。”
——《李開復(fù)：投資興趣轉(zhuǎn)向社交移動應(yīng)用和O2O》(中國經(jīng)營報(bào) 2012年3月30日)
“一畢業(yè)，就創(chuàng)業(yè)往往失敗率更高。更恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ牵厴I(yè)后首先加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐步積累個(gè)人實(shí)力，在幾年后再正式創(chuàng)業(yè)。”
——《李開復(fù)：為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支招 避開“5宗罪”》(阿里巴巴 2012年2月3日)
“1)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢、匯集精英、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司。2)最好遠(yuǎn)在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)機(jī)會(無償亦可),因?yàn)橐苍S創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣。3)畢業(yè)時(shí)若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對性。”
——《李開復(fù)語錄：內(nèi)部孵化無法阻擋創(chuàng)業(yè)型公司》(樂購網(wǎng) 2012年1月6日)
“畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè),應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標(biāo)和一個(gè)新的起點(diǎn);創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)造用戶價(jià)值;點(diǎn)子不重要;把握趨勢、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要;VC價(jià)值不在錢,而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。”
——《李開復(fù)微博創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是創(chuàng)造用戶價(jià)值》(鳳凰網(wǎng)科技 2011年11月23日)
李開復(fù)簡歷：
1998年，李開復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并擔(dān)任Google(谷歌)全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官。
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