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王嘯:早期投資必須要信任創業者

作者: 來源:未知 2012-05-18 18:43:07 閱讀 我要評論 直達商品

  他是百度創始團隊的元老之一。兩年前,他轉身進入天使投資圈,作為一個“新兵”,他能做好天使投資嗎?

  除了天使投資人這個身份,王嘯的另一個標簽是,在百度包括李彥宏、徐勇、劉建國等7人在內的“七劍客”、創始團隊元老之一。

  從2000年底進入百度,到2010年11月離開,王是離開百度的第6個“劍客”。彼時,他34歲。這一轉身,他沒有去創業,而是做投資。

  “為什么沒有去創業?出來,我年紀有點兒大了,創業的機會成本對我來說會很高。再說,在百度高舉高打,待了那么長時間,完全沉到一個小公司里一點一點嗑,覺得其實有難度的�!�

  “我想不如一步到位做投資算了,而且是做早期投資,其實跟創業、興趣掛得比較緊�!�4月2日下午,在位于清華同方科技廣場的Maan咖啡館里,王嘯以以上兩段話作為開場白。

  兩年間,王嘯及其后于2011年初創立的九合創投,在移動互聯網、互聯網、電子商務三大領域投了20個項目。其中,已有5家公司完成A輪融資。

  與生活相關的服務應用和基于安卓平臺的價值挖掘,是王嘯所看好的投資領域和興趣點。北京億思創世信息技術有限公司(以下簡稱億思)便是王一年半前投過的公司,其產品做的是基于安卓平臺的“ES文件瀏覽器”(以下簡稱ES)。

  王嘯的一位同事是ES的UI設計者。經他介紹,2010年下半年的一天,王嘯約億思創始人曉宇在北京五道口一個咖啡館見了一個面。

  “標準的IT男!”這是曉宇留給王嘯的第一印象�!昂永辏骂I不夠整潔,看上去不太修邊幅�!�

  但就連王本人,也不太稀罕自己的IT男身份。他對特別技術化地去思考一些問題的程序員,不怎么茍同。在北京郵電大學通訊系上學時,王嘯在閱讀方面的興趣點,更多地放在文史哲方向,“什么程序開發、編程的基本原理其實差不多,我覺得不是太難的事兒�!�

  這次見面開端并不驚喜,但事未至此。在咖啡館聊了會,王嘯發現面前那位不修邊幅的“IT男”,不只是一個技術控,交談中曉宇對一些事的思考角度其實很全面,“人夠聰明。整個素質很全面。”

  王嘯當時想好了要投億思。

  曉宇第一次見王嘯。彼時,ES在谷歌市場的用戶下載量是一兩百萬,而不是今天的5000萬。2009年,億思創立;2010年曉宇見王嘯。對于一個技術類的初創公司,錢——肯定是需要的!

  但這次會面,投資的事沒談成。在王嘯的描述里,當時曉宇對拿不拿投資人的錢,怎么個拿法,該拿多少,蠻淡定。

  “他當時給公司的估值大概是2000來萬,對我來講壓力比較大�!贝撕�,過了兩個星期,王嘯找百度的那位同事,希望撮成這筆投資。結果,還是沒成。 “……(曉宇)對公司融資的事尤其理性。”4月2日的北京,有著明媚的天氣。這天下午,王嘯坐在咖啡館的木椅子上,聊此話題有感而發。

  王嘯一直不想放棄這個項目“安卓市場增長特別快,(ES)這樣的產品處在一個很好的趨勢里,它會有一個特別快的、長遠的增長�!�

  兩三個月后,王嘯再次見了曉宇。

  大致的一個談話內容是,你們還是希望有一筆資金擴展團隊,而我們還能把公司架構搭得更好,如此云云。最終經過一番討價還價,王嘯主投并聯合了其他未具名的三位天使投資人,給了億思250萬元人民幣的天使投資。

  250萬投出之時,王嘯沒有去億思的辦公場地。“當時,我根本就沒去過他(曉宇)的辦公室一次。對于一個早期公司來講,去不去其實我覺得不那么重要�!彼X得,初創型公司也不會編造一堆虛假的數據忽悠你,也沒啥數據好看。企業在早期,相對來說大家比較誠信。

  除了項目本身被看好之外,王嘯說:“投的,其實是人”——他做事夠專注嗎?因為只有專注,他才有可能在一件事情上愿意有多種嘗試和探索;此外,這個人感覺不是飄在空中,而是用當前的業務表現驗證自己所做事情的能力;還有這個人的思路、邏輯夠不夠清晰,“否則,我感覺很難做成事兒�!�

  在百度,王嘯是第一代搜索引擎的代碼編寫者;除此外,“百度工具欄”、“千千靜聽”、“百度Hi”這些明星產品也經他之手而問世。不僅如此,王嘯在百度將近10年的時間里,換過六七個崗位。從百度后臺服務器架構系統運營、大客戶銷售團隊,到產品管理、企業搜索軟件事業部以及客戶端軟件部,以及后來的百度無線事業部,他都是負責人。

  “百度的整個IDC體系、測試體系都是我搭建起來的,就是說從機房、設備、運營這些部分(都參與了)……”

  無論是技術功底,還是對于一家互聯網企業其業務上的運營能力,王嘯較之他所投的一些互聯網公司,或不同程度上要略勝幾籌。

  不過,一些被投公司的創始人卻說,王嘯極少對具體的項目進行干涉。以賣手工、原創設計產品的哇塞網去年夏天獲王嘯的天使投資。4月6日下午,創始人趙徑文在公司所在地的北京酒仙橋,一看上去挺像個車庫的辦公室里為此哈哈大笑后說道,“王嘯給錢后,大半年沒來過公司了。當然,每周四中午在城西有個飯局,來的是被王嘯投過的人算是以此作個交流�!�

  王嘯說,肯定會適當參與被投公司的運營與管理,譬如討論產品、運營、融資等“在大的方向上一起溝通,但絕對不干涉。”之所以適當參與,是因為他覺得,一個公司的創始人打電話過來,不理他也有問題。他會覺得你光投錢,是吧?但錢對他來說,或幫助并不大,“創業會有感到孤獨、壓力大的時候,我覺得作為天使投資人要起到些支撐性的作用。”

  “但我們也明白,其實這個事兒我之所以投他,是因為覺得他能做成而不是我們能做成它。早期投資你必須要有信任感,我把錢打出去,一般不會查對方公司財務的事兒。我們不是煤老板。我們也不是財務投資人,非得把公司控制住,沒意義——公司只有靠它自己的能力長大,幫它融資,幫它干這些、干那些我們不過是輔助它而已。”

  趙徑文在未見王嘯之前,對天使投資這事他個人的思路其實就已經很清晰、態度也夠鮮明:“如果你要過多插手公司的運營那不行;投個兩三百萬,我不可能要,我自己就可以解決掉哇�!�

  去年春節后,哇塞網便開始從2008年趙形容的“苦逼B2C模式”轉型為一個C2C的輕模式�!拔覀冊谝粋新的模式下,又從零開始�!壁w徑文說,要轉得徹底就意味需要資金進來。

  趙徑文一直在和機構談,而沒打算要天使的錢。但他發現,機構投錢推進的速度很慢;7、8月團購網站泡沫初顯,他發現此刻要他們再投錢,這事變得越來越遙遠。


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