樂購網微言錄 伴隨著著名社交網站Facebook的成功上市，給業界帶來了眾多影響，創新工場李開復稱：“一個偉大的公司主要都是源于創業者有巨大的理想，他的理想是讓世界變得更好，他的理想是能夠幫助用戶做一個非常偉大事業的心態。”同時李開復認為，社交網絡Facebook的上市是展現社交鏈價值的重要里程碑，也是Facebook上市本身的巨大意義。
Facebook的上市具有里程碑的意義，它所代表的是人與人之間可以連接起來。李開復表示，Facebook上市意味著新的“瘦創業”時代的來臨，即創業不再是涉及芯片、工廠、物流，也不需要做軟件、需要去賣、需要做渠道，而是通過互聯網這個實驗室，用軟件來做一個很簡單的雛形，因為軟件的重做補充與修做的成本幾乎趨于零。(尹署曼）
圖：創新工場董事長兼首席執行官李開復（樂購網配圖）
“Facebook這個公司和Google一樣，它們在本質上有一個特別相似的地方：它們不是主要為了賺錢來賺的。我們中國的每個公司都想賺錢，但是真正能夠成功、能夠偉大的公司不是僅僅說我能賺多少錢、能多快賺錢、這個技術能不能賺錢、何時能上市、誰能發財誰買房買車，最后這可能是一個負效應。但是，這些偉大的公司主要都是源于創業者有巨大的理想，他的理想是讓世界變得更好，他的理想是能夠幫助用戶做一個非常偉大事業的心態。”
——《李開復：真正成功的公司源于偉大的創業理念》(網易財經 2012年5月23日)
“要想像Google、Facebook一樣成為偉大的公司，需要有一個偉大事業的心態，比如更多的追求都不是賺錢。”
——《Facebook上市中國啟示：做有信仰的企業》(新浪科技 2012年5月19日)
“要讓全部的人都知道你，名字講出來如雷貫耳，把口碑傳播出去。今天移動互聯網已經不是初期，不是靠一個好產品就成功，好產品要推廣。同時還要深愛你的用戶和產品，理解、幫助、重視用戶。”
——《李開復：希望做丐幫洪七公 “貧賤不能移”創業才成功》(techweb 2012年5月27日)
“創業成功的真正關鍵更在于：團隊、經驗、執行力。大部分的創業的失敗不是因為點子不好，而是因為欠缺經驗，沒有團隊，缺乏執行力——歸根到底，積淀比點子更重要。”
——《李開復：蓋茨和扎克伯格的成功不可復制》(大學生創業網 2012年5月25日)
李開復簡介：
李開復是一位信息產業的執行官和計算機科學的研究者。1998年，李開復加盟微軟公司，并隨后創立了微軟中國研究院(現微軟亞洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并擔任Google(谷歌)全球副總裁兼中國區總裁一職。2009年9月宣布離職并創辦創新工場任董事長兼首席執行官。創新工場董事長兼首席執行官李開復2011年11月通過微博公布了來自卡內基梅隆大學的聲明和聘書，以回應方舟子對其職稱的質疑，并詳細總結了自己獲得職稱的過程。
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本文標題：李開復：國內創業者需要偉大的創業理念
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