5月25日消息,曾經(jīng)投資Twitter等知名互聯(lián)網(wǎng)公司的查爾斯河風(fēng)險(xiǎn)投資的合伙人比爾·泰表示,在中國投資還存在額外的風(fēng)險(xiǎn),因而他們并不急于進(jìn)入中國,而且他認(rèn)為,和“滿是傷疤”的美國創(chuàng)業(yè)者相比,中國創(chuàng)業(yè)者還“太嫩太青澀”。
泰接受了網(wǎng)易科技的專訪。和大多數(shù)VC不同的是,他并沒有表示出想要急切分食中國這個(gè)巨大蛋糕的興趣,反而是以一種很冷靜的態(tài)度在進(jìn)行觀察。
“在中國投資存在風(fēng)險(xiǎn)”
“中國缺乏發(fā)展SNS的環(huán)境、監(jiān)管因素不確定,這些都是在中國投資的風(fēng)險(xiǎn)。如果中國的能有更好的開放平臺(tái)、商業(yè)環(huán)境更好、同時(shí)監(jiān)管環(huán)境能在一定程度上放松的話,我們會(huì)更有可能在中國投資。”泰稱。盡管他也強(qiáng)調(diào),美國本身就有太多互聯(lián)網(wǎng)公司,他們現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)人不多,“沒有時(shí)間和精力在中國建基金”,但是他們在中國步步謹(jǐn)慎的做法,顯然不止于此,資本的過熱也是原因之一。“熱錢在兩三年前開始涌入中國,所以我們避過了那一撥熱潮。”
即使在眾多外國風(fēng)投蜂擁至中國的今天,CRV仍然不為所動(dòng)。泰列舉的在中國的投資,幾乎都要追溯到2006-2008年,包括傲游瀏覽器、TVU Networks和網(wǎng)友天下。泰稱,他們并不會(huì)花很多時(shí)間在中國尋找項(xiàng)目,而是會(huì)有合作伙伴向他們推薦,他們在中國的合作伙伴包括英飛尼迪投資集團(tuán)合伙人魯東成。
“中國創(chuàng)業(yè)者太青澀”
此外,他認(rèn)為,和屢經(jīng)失敗的美國初創(chuàng)企業(yè)相比,中國的創(chuàng)業(yè)者們顯得更青澀。作為美國最早也是最知名的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一,CRV已有25年的歷史,但是“保守”這項(xiàng)特質(zhì)也一直跟隨著他們,這一點(diǎn)也體現(xiàn)在初創(chuàng)企業(yè)的挑選上。CRV很明顯喜歡連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,泰也一直強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)”對于他們選擇初創(chuàng)企業(yè)的重要性,甚至認(rèn)為如果是很有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,哪怕只有個(gè)點(diǎn)子,連商業(yè)計(jì)劃書都沒有,對他們而言也是可以接受的,而中國的創(chuàng)業(yè)者們顯然還不具備這些條件。“美國的創(chuàng)業(yè)者們顯然更有經(jīng)驗(yàn),他們很多都是2次、3次創(chuàng)業(yè)者,失敗過很多次,所以反而更有創(chuàng)業(yè)的智慧。很少有人第一次創(chuàng)業(yè)就會(huì)成功,美國創(chuàng)業(yè)者的身上滿是傷疤,而中國創(chuàng)業(yè)者,都太嫩。”
“從蘋果獨(dú)大到Android和蘋果同為核心”
“蘋果改變了世界,但首先改變了美國。”泰這么描述蘋果給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。他稱,美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,很大程度上都要?dú)w功于蘋果,不過他也認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,會(huì)從“以蘋果為中心”到“Android和蘋果同為核心”,這也帶來了中國等新興市場移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
泰認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最有潛力的企業(yè)是社交類,或者是如Twittee一類打造“新交流方式”的企業(yè),不過,他也給中國的電商企業(yè)潑了一盆冷水,“我不是非常了解這個(gè),不過我認(rèn)為中國這方面有很大的不確定性,因?yàn)榕涮椎奈锪骱椭Ц斗绞蕉紱]有美國那么成熟。”
而對于CRV的投資戰(zhàn)略,他笑稱,對他來說,投資其實(shí)就是談戀愛,突然發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目,如同突然“墜入愛河”,一切都不是制定好計(jì)劃再進(jìn)行。不過他表示,CRV現(xiàn)在比過去更國際化,包括在倫敦、東京、澳大利亞都有辦公室,之后也會(huì)逐漸加大在美國之外的投資。
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