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凱賽生物撤回赴美IPO 外資創(chuàng)投困局待解

作者: 來源:未知 2012-06-15 19:43:30 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  中國企業(yè)赴美上市正步入寒冬。

  繼5月24日,神州租車撤回赴美上市申請之后,北京時間6月13日,又一中國公司撤回了上市申請。該公司為凱賽生物產(chǎn)業(yè)有限公司(下稱凱賽生物),地處上海,是一家生物科技公司。

  凱賽生物于2011年7月20日向美國證券交易委員會遞交了上市申請。然而時隔近一年之后,卻不得不宣布撤回。

  “海外投資者給我們的估值太低,價格殺得很厲害,我們計劃每股15美元之上,但他們殺到了不到5美元。”凱賽生物副總裁張啟先透露,他們打算推后上市。

  這和神州租車撤回上市的理由如出一轍。

  記者了解到,凱賽生物撤回IPO,將會對參與其中的創(chuàng)投產(chǎn)生影響。根據(jù)投中集團數(shù)據(jù),凱賽生物共計進行了四輪融資,其中不乏創(chuàng)投大鱷的參與——高盛、新天域資本、摩根士丹利等均是凱賽生物的股東。

  “海外上市受阻給外資創(chuàng)投帶去很大的壓力。”清科研究中心分析師張琦說,IPO仍然是外資創(chuàng)投的主退出渠道,而從目前的狀況來看,海外上市依然會繼續(xù)低迷。

  外資創(chuàng)投困境

  進入收獲期,卻采摘不到果實。

  2006年,已經(jīng)獨立運營9年的凱賽生物迎來了百奧維達(dá)中國、弘邁中國、新天域資本、浦東科投四家創(chuàng)投2600萬美元首輪融資。而后,公司接連于2006年11月份、2007年10月份和2008年的10月份進行了三輪融資。

  由于獨特的生物技術(shù)概念,高盛、崇德資本、GM Investmen、新宏遠(yuǎn)創(chuàng)基金、北極光創(chuàng)投、摩根士丹利、恩頤投資、Capital International、CGPE V先后成為凱賽生物的股東。

  后三輪融資,共計向凱賽生物提供了1.7788億美元的資金。

  2011年,凱賽生物到了預(yù)定上市的時間,最后卻發(fā)現(xiàn)海外市場風(fēng)云突變。

  “我們最初計劃融資2億美元,但在去年7月詢價后,我們做出讓步,改成了發(fā)行690萬股ADS,每ADS代表3份普通股,每股12-14美元,這意味著只能融資7000萬-8000萬美元。” 張啟先說。

  但是,這12-14美元的價格也沒人接受。“為了避免流血上市,股東也建議緩緩再上市,于是我們撤銷了IPO的申請。”張啟先表示。

  推遲上市,導(dǎo)致創(chuàng)投的日子很難挨。記者了解到,外資創(chuàng)投一般都采取3 7的退出時間安排,就是前3年是投資期,后7年為回報期;但對于中概股,一般情況下第5年就會著手退出。

  因此,2006年、2007年投資的中概股項目,目前正好是準(zhǔn)備退出的時候。

  但2011年4、5月份,中概股開始爆發(fā)信任危機,其原因是超過24家中國公司賬務(wù)有瑕疵。6月份,渾水針對嘉漢林業(yè)發(fā)布做空報告,中概股做空掀起波瀾。當(dāng)年9月,美國司法部已經(jīng)開始針對中國在美國上市企業(yè)的會計舞弊和賬目違規(guī)行為展開了調(diào)查,中概股的信任危機達(dá)到高潮。

  2011年9月份之后,只有唯品會一家赴美上市,而且代價慘重。

  2012年3月24日,唯品會確定發(fā)行價為6.5美元,較之前宣布的8.5-10.5美元的定價區(qū)間下限,還下調(diào)了23.5%。此外,按照承銷商的要求,唯品會的兩大創(chuàng)投股東紅杉資本和DCM承諾在其IPO當(dāng)日分別購買價值約1000萬美元的ADS(1個ADS代表2個普通股)。上市之后,唯品會股價仍然遭遇大幅跳水,最低時股價跌至4.3美元附近。6月13日,唯品會漲到了5.74美元,但紅杉資本和DCM購買的存托股仍有賬面損失。

  “一些大的、有背景的外資創(chuàng)投基金還可以撐下去,但一些小的就遇到很大的壓力。”北京某外資創(chuàng)投項目經(jīng)理認(rèn)為,唯品會的個案表明一些外資基金等不起,有強烈的退出愿望。

  轉(zhuǎn)型

  事實上,已經(jīng)上報材料,在美國資本市場門前徘徊的中國公司還有很多,如陽光天合、迅雷、新生源、易傳媒等等,它們中也多有外資創(chuàng)投基金參與。

  “對于參與當(dāng)中的外資基金只有等待了。”清科集團分析師張琦認(rèn)為,由于今年中概股再度爆發(fā)財務(wù)丑聞,海外對中概股的信心恢復(fù)還需時日。

  對于外資創(chuàng)投而言,參與的項目也很難實現(xiàn)西邊不亮東邊亮——回國上市。

  其中,最大的困擾是外資基金普遍輔導(dǎo)被投資企業(yè)采用VIE模式,境內(nèi)公司一般沒有或只有很少利潤,導(dǎo)致原境內(nèi)公司的利潤情況難以滿足上市條件。

  “我了解的情況,目前采用VIE模式的投資項目,還沒有打算回國,這些項目寧可再等待,相信中概股的春天會來的。”北京某外資創(chuàng)投的項目經(jīng)理說。

  清科集團分析師張琦認(rèn)為,并購可以成為外資創(chuàng)投另一種退出方式,但是短期內(nèi)也難以成為退出主流。

  而外資創(chuàng)投只能在新基金上做文章。投中集團分析師馮坡介紹,外資創(chuàng)投近年開始設(shè)立人民幣基金。“目前主流的美元基金管理機構(gòu)如紅杉、IDG、啟明、賽富等,均已經(jīng)成立人民幣基金。”

  馮坡還介紹,預(yù)計未來1-2年,人民幣基金投資規(guī)模會超過美元基金,成為投資市場的絕對主流。


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