●投資策略:早期和成長(zhǎng)期初期,“中國(guó)概念”。管理6只基金,資產(chǎn)總額10億美元。 ●清潔技術(shù)占整個(gè)投資比例的1/3,目前已投15家企業(yè),污水污泥的處理是亮點(diǎn)。 ●北極光 ">

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北極光7年深耕“中國(guó)概念” 搶跑清潔技術(shù)

作者: 來(lái)源:未知 2012-06-18 12:57:02 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  

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  ●投資策略:早期和成長(zhǎng)期初期,“中國(guó)概念”。管理6只基金,資產(chǎn)總額10億美元。

  ●清潔技術(shù)占整個(gè)投資比例的1/3,目前已投15家企業(yè),污水污泥的處理是亮點(diǎn)。

  ●北極光團(tuán)隊(duì)判斷:能夠打開(kāi)云計(jì)算數(shù)據(jù)堵塞管道的模式就是機(jī)會(huì)。

  ●尋找案源最常用的方法除了扎根產(chǎn)業(yè)鏈,還有一種思路就是瓶頸分析法。

  北極光北京辦公室位于投資機(jī)構(gòu)集中的華貿(mào)中心,1200平方米的辦公室,前臺(tái)盛開(kāi)的百合花,頗為雅致。而中間一條走廊,將辦公室隔成了一間間的辦公室和會(huì)議室。

  在約定的時(shí)間里,鄧鋒拉著行李箱風(fēng)塵仆仆趕到了辦公室。他笑著對(duì)南都記者稱(chēng),北京的交通堵塞,辦公到太晚時(shí),有時(shí)就把樓下的酒店當(dāng)成了家。眼前這位笑起來(lái)有點(diǎn)靦腆的投資人,曾贏得“硅谷最成功的5位華人企業(yè)家”之一的美譽(yù)。

  在中國(guó)念完大學(xué)后,又去了美國(guó)進(jìn)修和創(chuàng)業(yè),鄧鋒的思維方式中西合璧,熟悉結(jié)合硅谷發(fā)展,又深諳中國(guó)國(guó)情,正如每天早上的習(xí)慣是,一杯咖啡配上一杯豆?jié){。

  硅谷式投資思維

  2005年,在美國(guó)硅谷摸爬打滾多年的鄧鋒決定回國(guó)創(chuàng)業(yè),投身風(fēng)險(xiǎn)投資界。彼時(shí),硅谷已經(jīng)在鄧鋒身上打下了深深的烙印。

  硅 谷是鄧鋒的福地。歷經(jīng)校園創(chuàng)業(yè)、出國(guó)求學(xué)、任職英特爾(微博)等階段,他的人生在硅谷得到升華。與兩位好友聯(lián)手創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)公司N etScreen在 2003年以42億美金的巨資出售給Juniper網(wǎng)絡(luò),鄧鋒也為此贏得了“硅谷最成功的5位華人企業(yè)家”之一的美譽(yù)。

  從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn) 身投資人,鄧鋒的眼光緊追硅谷風(fēng)投的成功軌跡。自創(chuàng)的N etScreen獲得美國(guó)天使投資人和紅杉資本等風(fēng)險(xiǎn)投資之后,讓鄧鋒對(duì)風(fēng)投有了更多的思考。他 意識(shí)到,第一梯度品牌的風(fēng)投,無(wú)一不是在早期項(xiàng)目上有過(guò)人之處;而整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展,則是跟著科技革命的浪潮而變化,從英特爾、AMD等芯片公司,到微 軟、蘋(píng)果等PC公司,再到雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)公司,每一次新的科技浪潮到來(lái)的時(shí)候,硅谷總是跑在前面。

  鄧鋒為新創(chuàng)建的北極光定下了兩個(gè)投資關(guān)鍵詞,一是早期項(xiàng)目,二是科技項(xiàng)目。這兩條投資主線,在今天回頭看來(lái),正貫穿了北極光投資的眾多項(xiàng)目,形成非常明顯的趨勢(shì)。

  早期項(xiàng)目,以鄧鋒的話來(lái)說(shuō),就是“在別人看不清楚的時(shí)候,依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)看清楚;而你比別人早半年進(jìn)入,你的價(jià)格就比別人好。”

  值得注意的是,投資早期項(xiàng)目如今看來(lái)是大趨勢(shì),但在北極光創(chuàng)建的當(dāng)年,中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資還處于起步的階段,不少成熟的美元基金還把焦點(diǎn)放在Pre-ipo項(xiàng)目,新創(chuàng)立的北極光從一開(kāi)始就重視早期項(xiàng)目,不能不說(shuō)眼光獨(dú)到。

  投資早期,最重要的是提前看到趨勢(shì)。借助硅谷,鄧鋒對(duì)科技浪潮的走向頗有心得;而回到中國(guó),通過(guò)把握國(guó)情和政策走向,看到中國(guó)更多的機(jī)會(huì)。

  比如城鎮(zhèn)化。鄧鋒認(rèn)為中國(guó)一個(gè)非常大的戰(zhàn)略發(fā)展在于城鎮(zhèn)化,將帶來(lái)行業(yè)以及消費(fèi)模式的改變,尤其是在中小城市,一些新興的消費(fèi)模式和消費(fèi)理念的公司會(huì)因而產(chǎn)生。而隨著消費(fèi)意識(shí)的增加,以及80、90后的消費(fèi)習(xí)慣的不同,消費(fèi)升級(jí)也將衍生新的商業(yè)模式。

  名詞解釋

  “中國(guó)概念”

  北極光專(zhuān)注于尋找早期和成長(zhǎng)期初期的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型或商業(yè)模式創(chuàng)新型的“中國(guó)概念”企業(yè)。其定義的“中國(guó)概念”指利用中國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)要素,或中國(guó)自主研發(fā)的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),或以中國(guó)為主要市場(chǎng)。


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