北京時間7月27日消息，F(xiàn)acebook上市之后公布首份財報，由于公司增長繼續(xù)放緩，盤后股價跌幅達(dá)10%。二季度，F(xiàn)acebook虧損1.57億美元，營收11.8億美元。
財報公布之后，F(xiàn)acebook召開分析師會議，CEO扎克伯格參加了會議。美國加拿大Facebook用戶平均每人營收3.2美元。歐洲為1.43美元，亞洲為0.55美元，其它地區(qū)為0.44美元。到二季度，F(xiàn)acebook有員工3976人，同比增長49%。
會議開始之后，扎克伯格講話，他感謝大家參加會議，還說：“希望大家能帶著對我們投資的明確了解離開。”他說人們使用移動超過了桌面，移動對Facebook來說是個大機(jī)會。他說Facebook在移動上投資很大。扎克伯格稱：“大家會看到移動體驗有不斷的改進(jìn)。”贊助內(nèi)容在移動方面有了好的開始。
二季度Facebook用戶9.55億，上年同期7.39億。二季度移動用戶5.43億，上年同期3.25億，今年一季度為5.43億。
關(guān)于平臺，扎克伯格談及Facebook未來的整合，比如整合到汽車中。他說：“我們的平臺遠(yuǎn)景比大多人預(yù)期的大。”他還說要給開發(fā)者更多自由。
扎克伯格說及了企業(yè)的未來愿望。關(guān)于社交廣告，扎克伯格認(rèn)為廣告可以更為社交化。接下來說Facebook喜歡挑戰(zhàn)，它會花很多錢來挑戰(zhàn)。扎克伯格稱：“我們努力工作，強化業(yè)務(wù)……向達(dá)成目標(biāo)進(jìn)軍。”扎克伯格說：“人們每天用開放圖（Open Graph）分享10億內(nèi)容片段。”
Facebook COO謝麗爾-桑德伯格(Sheryl Sandberg)也參加了會議，她說有1100萬企業(yè)建了Facebook專頁。桑德伯格說贊助內(nèi)容的廣告效果比頁面右側(cè)的廣告好很多倍。Facebook看到了客戶購買移動贊助內(nèi)容的強大興趣。每天，贊助內(nèi)容帶來超過100萬美元營收，當(dāng)中一半來自移動。她認(rèn)為贊助內(nèi)容和社交廣告是未來，還說要讓小企業(yè)、本地企業(yè)買廣告。桑德伯格的話講完，沒有什么驚人的消息。
Facebook CFO伊博斯曼(David Ebersman)講話，他指責(zé)營收會下滑的消息是謠言。他說亞洲廣告便宜，拖累了每次點擊的單價。從整體來看，增加亞洲廣告收費的價格機(jī)會相當(dāng)大，也就是所謂的CPM（千人成本）。伊博斯曼說：“相比用戶增長速度，廣告印象繼續(xù)增長相對慢的趨勢，主要因為更多的使用來自移動設(shè)備。在一些市場趨勢尤其明顯，比如美國，因為這里的智能手機(jī)增長相當(dāng)快。”Facebook繼續(xù)投資游戲生態(tài)系統(tǒng)，公司調(diào)整了用戶統(tǒng)計方式，轉(zhuǎn)為按地理區(qū)域統(tǒng)計，對重復(fù)帳戶的看法也改變了，擴(kuò)大了對重復(fù)帳戶的估計。
不計股權(quán)激勵費用，二季度Facebook有效稅率40%，包括則為79%。
隨后進(jìn)入提問時間：
1、關(guān)于廣告，以及Facebook與雅虎最近達(dá)成的專利協(xié)議。
回答問題的是COO桑德伯格，她說廣告交換是很早的事了，她深受項目的鼓舞。桑德伯格祝賀雅虎新任CEO梅耶爾（ Marissa Mayer），并說很高興與雅虎簽約解決爭執(zhí)，回到了友好關(guān)系。
2、關(guān)于互動的趨勢，尤其是在年輕人中。
扎克伯格回答說：“我們在所有人群中有相當(dāng)穩(wěn)定的增長和互動。”扎克伯格則說：“在幾乎所有移動平臺上，F(xiàn)acebook是最流行的應(yīng)用。當(dāng)我們思考現(xiàn)在要做什么時，我們想增加體驗的深度差距，還要讓用戶增長。”
3、關(guān)于手機(jī)
扎克伯格說不會制造自己的手機(jī)，開發(fā)手機(jī)沒意義。
4、贊助內(nèi)容的價格。
Facebook CFO伊博斯曼表示它們非常受歡迎，但現(xiàn)在談還有點早。桑德伯格說高點擊會帶來高價格，但現(xiàn)在還太早。伊博斯曼說在動態(tài)消息中只有極少一部分廣告是贊助內(nèi)容廣告，動態(tài)消息是用戶體驗的中心，不想讓廣告淹沒。他還說Facebook調(diào)整了手機(jī)日活躍用戶統(tǒng)計方式。
5、關(guān)于季度營收同比增長問題。
伊博斯曼說，預(yù)期相當(dāng)困難，不知道二季度是不是增長最慢的季度。
6、關(guān)于Instagram與收購
扎克伯格說沒有對Instagram升級，談及收購策略，他說專注于人才收購，除了Instagram，大多收購都是人才收購。他說：“我們有很好的企業(yè)家文化，我們希望私有企業(yè)的這類人可以冒險，成為自己想成為的人，完全自己建立一個企業(yè)。要找到更多這類人，最好的辦法是確定誰在創(chuàng)辦企業(yè)，誰在解決自己想到的問題，如果他們加盟Facebook，會事半功倍。”
7、如果判斷用戶對贊助內(nèi)容的反應(yīng)。
桑德伯格說，用戶分享點擊多少現(xiàn)在難判斷。
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