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多名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師參與速途在線沙龍 暢聊創(chuàng)業(yè)話題

作者: 來源:未知 2012-07-30 15:27:49 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

樂購網(wǎng)訊 樂購網(wǎng)在線沙龍第19期成功的落下了帷幕,沙龍邀請了華南電商深喉龔文祥、電商三杰之一宗寧、X工廠創(chuàng)始人葉博謙、一微米青年創(chuàng)業(yè)社交平臺創(chuàng)始人陳永軍、多說網(wǎng)運營總監(jiān)張博文,一起討論了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的相對論,針對當(dāng)前眾多的年輕人創(chuàng)業(yè)是不是太盲目了?是不是只有通過創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)人生價值?如果規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險等話題進(jìn)行了一系列討論。

  沙龍首先進(jìn)入嘉賓發(fā)言環(huán)節(jié),由嘉賓龔文祥對“創(chuàng)業(yè)需要規(guī)避哪些“雷點”?”進(jìn)行發(fā)言,他對創(chuàng)業(yè)中的淘品牌,網(wǎng)絡(luò)專銷品牌的淘寶創(chuàng)業(yè)者,以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)端代運營商、移動電商、微博切入點電商的電商創(chuàng)業(yè)盲點和機會在哪里做了分析,他認(rèn)為電商的液態(tài),由于淘寶越來越正規(guī)化,管理越嚴(yán)格,操作越來越嚴(yán)格,導(dǎo)致淘寶個人的創(chuàng)業(yè)機會越來越少了,而那些成功的電商運營如歐莎,起步早成就了創(chuàng)業(yè)機會。電商創(chuàng)業(yè)的B2C分為很多種,網(wǎng)絡(luò)專銷品牌,還有綜合性平臺的京東、亞馬遜、蘇寧易購,以及垂直電商等。針對個人電商創(chuàng)業(yè)在垂直電商方面存在機會,并舉例寵物用品垂直電商創(chuàng)業(yè)者案例,分析其轉(zhuǎn)化率達(dá)6%,3000塊起家到現(xiàn)在每年銷售1000萬,一年還能掙幾百萬。

  龔文祥還強調(diào),一些細(xì)分領(lǐng)域的垂直電商將會給創(chuàng)業(yè)者帶來機會。而大的電商平臺和開放式平臺反而不合適,存在創(chuàng)業(yè)盲點的。而電商創(chuàng)業(yè)的另一個機會可以在細(xì)分領(lǐng)域,如解決部分軟件服務(wù),倉儲物流等電商服務(wù)商這一塊,以及基于好品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商這些都是適合個人創(chuàng)業(yè)者。關(guān)于移動電商現(xiàn)在還有點早,對于個人創(chuàng)業(yè)者來講目前還是處于盲點。O2O模式線上給企業(yè)帶來一定的銷售額,這也是可以的。同時利用微博平臺商業(yè)化,在某個領(lǐng)域的專業(yè)微博創(chuàng)業(yè)將有機會。而草根大號的心靈雞湯目前是新浪微博打擊的對象這個是創(chuàng)業(yè)的盲點。

  其次嘉賓宗寧針對“為什么要創(chuàng)業(yè)?是不是只有通過創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)人生價值?”進(jìn)行了分析,宗寧談道不知道為什么要創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的核心問題,很多時候是為了自己的明星偶像,因虛榮心沖動而創(chuàng)業(yè)。如果想創(chuàng)業(yè)首先不要把錢放在首位,而應(yīng)該是真心的想去做一件事,把自己原有的資源進(jìn)行轉(zhuǎn)化改良。賺錢是一種附加值,把事情認(rèn)真做好才會得到回報。我們應(yīng)該在30歲前要認(rèn)真思考自己能做什么不要想著掙錢,而應(yīng)該將積累經(jīng)驗放在首位。同時在天時地利人和方面抓住機會。換個角度看成功人士成功背后的心酸,看自己否承受這樣的壓力。如果自己能承受的話,這個創(chuàng)業(yè)者可以去嘗試。如果自己是人才有自己的人生價值,那你在每一個方面都將會綻放光彩。創(chuàng)業(yè)者基本上全才在內(nèi)搞管理,對外搞公關(guān)關(guān)系,而對于專才應(yīng)該先從大公司去做實際工作,積累經(jīng)驗,有才華一定會起來的,獲得別人的認(rèn)可是成功的關(guān)鍵。認(rèn)清自己,認(rèn)清形式。能夠幫助別人都可以創(chuàng)造價值,創(chuàng)業(yè)是很幸苦的事情,要思考慎重,要有心里準(zhǔn)備,不要因一些虛擬的事情而沖動創(chuàng)業(yè)。

  在接下來的環(huán)節(jié)中嘉賓對以下幾點進(jìn)行了討論。

  1. 什么樣的創(chuàng)業(yè)項目能拿到投資?或者什么樣的人創(chuàng)業(yè)能拿到投資?

  最科技陳永軍:針對創(chuàng)業(yè)項目而言,該項目應(yīng)該有行業(yè)的方向,有非常好的前景,用戶市場要大,更加項目設(shè)定非常好的商業(yè)模式。而對于投資的話,如果項目有上市前景將會被投資人看中。其次投資人還看中項目創(chuàng)始人和團(tuán)隊,大公司高管、擁有特別高的學(xué)歷海歸等,這些人比較容易被投資人看中,而草根創(chuàng)業(yè)者想獲得投資是比較難的。

  宗寧:不鼓勵想投資的事情,因為這個一般情況下是拿不到的。投資這個東西也難也簡單。原來更注重傳統(tǒng)的工業(yè)、地產(chǎn)、機械制造,還有一些輕資產(chǎn)方面。而那些業(yè)內(nèi)名人,高管容易拿到投資。流水大,穩(wěn)定的公司投資風(fēng)險是比較小的。而輕資產(chǎn)的投資風(fēng)險是比較大的。投資看人的主要原因是你這個人能駕馭得了多少場面,投資失敗主要原因是你在管理人方面是否有能力,人越來越多而不慌亂。拿別人的錢來創(chuàng)業(yè)這種投資動機是不對的,投資人比你有錢比你強,選擇投資你,一定是你這人很強,有可交換的東西。而證明你這個人很強那要看你這人能否支撐整個項目,盈利沒有問題,轉(zhuǎn)起來沒問題,組團(tuán)隊沒有問題。在你有錢的時候找投資是比較容易獲得投資的,邏輯清晰,有等價交換的條件。

  2. 創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些?

  葉博謙:看到美國FB模式,帶著自己的團(tuán)隊做了X工廠,能預(yù)感到整個項目資金的量是相當(dāng)?shù)牟蛔悖A(yù)計做到半年想通過媒體報道,或者天使投資,可這恰恰就是自己做的最錯誤的一步,最大的問題還應(yīng)該是靠自己的能力讓自己的團(tuán)隊實現(xiàn)盈利,可以穩(wěn)定的增長,但是這個難度是相當(dāng)大的,光靠這么點人,這么點團(tuán)隊,最大的問題還是在資金的量和資金的利用。同時自己做了很詳細(xì)的計劃,但是沒人看,看了之后也會覺得這東西完全是砸錢的,B2C現(xiàn)在都這樣,還有就是網(wǎng)站背后的一個完整的服務(wù)體系,包括從產(chǎn)品的一個選擇,質(zhì)量的保證,物流的速度,不是幾個人能完成的,當(dāng)時自己創(chuàng)業(yè)大賽也進(jìn)了10強,剛開始很贊同,但是今年的資本資產(chǎn)也不夠好,投資人也不敢,也不應(yīng)該指望風(fēng)投VC雪中送炭那是不可能的,下一次計劃就是自己準(zhǔn)備一定的資金弄,把項目做到一定的規(guī)模,這樣會比較水到渠成。現(xiàn)在電商普遍同質(zhì)化,價格也差不多,以后考慮非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定位。

  宗寧:聽了葉博謙經(jīng)歷,這個經(jīng)歷一點都不可惜,已經(jīng)發(fā)揮了最大努力去做一件事情,而很多人最大的問題就是不知道自己全力以赴能做出什么樣子,而X工廠這樣的經(jīng)歷,對自己有了清晰的認(rèn)識,沒有成功反而更好,很快的失敗掉,產(chǎn)品也出來了,結(jié)果也出來了,經(jīng)歷也完整了,用這個經(jīng)歷去指導(dǎo)自己今后的工作再做自己類似的項目的時候,就知道自己缺的是什么?而失敗的原因是這個產(chǎn)品很棒,但市場不需要這樣的產(chǎn)品,而X工廠的失敗實際上是最美好的失敗,最痛苦的失敗是事情最起來,幾個兄弟大家一起拆伙。創(chuàng)業(yè)需要點時間,經(jīng)驗風(fēng)險。幫助別人,別人以后也會幫助你。在創(chuàng)業(yè)每一個階段都應(yīng)該有一個規(guī)劃,做成了會怎么樣,做不成又會是怎么樣。然后有一個清晰的預(yù)估,知道進(jìn)退,這個很重要。當(dāng)事情做起來了,怎么去駕馭感情,利益這個很困難。一定不要著急做大做強,先把事情做好,自己有多大的體量,自己能駕馭多大場面,不要著急擴(kuò)張。

  張博文:首先科技媒體應(yīng)該多多報道失敗的案例,因為許多創(chuàng)業(yè)者就是看了太多像樂購網(wǎng),最科技,36氪這些成功的案例,這樣創(chuàng)業(yè)者就想到自己想個idea就可以很快拿到錢,團(tuán)隊就開始做,沒有做好充分的準(zhǔn)備,不知道創(chuàng)業(yè)有多難。可能你有技術(shù),但應(yīng)該要有寬容的心態(tài)去找管理人才。創(chuàng)業(yè)一開始就應(yīng)該慎重的考慮,不是為了錢去的,自己將要面對的困難是什么,自己的優(yōu)勢劣勢到底是什么,不是每個人都可以創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多,最大的原因可能自己從來沒有這么成功過,你每一步都不是你以前走過的所以也不知道下一步怎么失敗后。失敗的原因太多了,保持自己清醒的狀態(tài)。

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