董事長跟實際控制人意見不合的例子比比皆是。在上市房企里,實達集團(600734.SH)算是高管最“動亂”的一家。2010年10月,大股東因陳炎怠慢重組罷免了其董事長職務,2011年1月任命的臧家順只當了16個月的董事長,便“工作變動原因”辭去了這一重要職位。
身陷“質量門”、“離職門”、“偽高新門”的貝因美上市后的9個月內,就有兩名董事長先后辭職。第一位是創始人謝宏,公司上市3個月后便因健康原因離職,后來上任的是在貝因美工作近10年的朱德宇,意外地在任職僅9個月后也辭職。據一位機構人士透露,謝宏當時的離任是公司內斗的結果。
“實際控制人如果當了董事長,對自己創立的企業,往往更具有責任心,在選擇經營決策的時候也會更多地考慮企業本身的利益,而且基于創業家的敏感性,在企業發展戰略的選擇中具有獨特的敏感性。”崔楠認為,很難說哪種模式對企業更好,只能說哪種形式更適合。
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